集团战略新思维

第一部分：集团型企业应扎实练内功，直面不确定的未来

第二部分：集团型企业发展趋势

第三部分：集团型企业成长和发展的战略转型要求

第四部分：集团型企业需要新的战略选择

第五部分：战略的价值

第六部分：集团企业战略转型中，如何进行产业选择

第七部分：价值链管理的战略应用

第八部分：以价值链为工具进行战略选择

第九部分：战略协同