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复星集团是一家专业化的中国多产业控股公司，创建于1994年，中国最大的民营控股企业集团之一，拥有医药、房地产开发、钢铁及零售业务投资这四个具有竞争优势和增长潜力的主导产业板...[查看详细]
产业升级！产业升级！——在全球化竞争大潮中，无论是个人、企业、产业、地区，还是国家，不进则退，“产业升级”成为近十年来中国各地区制定经济发展战略的主旋律。产业升级战略要想成功，就必须避免一系列认识误区、特别是社会流...[查看详细]
“如果你有一个稳定的现金流，就将它证券化。”这句出自美国华尔街的经典名言正在中国蔓延开来。 从早期的住房贷款、租赁款、汽车贷款，到后来的信用卡应收账款、物业费债权，再到现在的蚂蚁小贷、京东白条，资产证...[查看详细]
《财经》报道(记者 周哲 肖辉龙)11月3日，北京市交通委员会与中铁建联合体签订投资协议，这意味着兴延高速公路PPP(Public-Private-Partnership政府和社会资本合作)项目成功落地签约。 ...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 在企业文化实践的过程中，我们可以看到企业文化会产生这样的一个内部循环过程：在企业形成一个完整而又有层次的理念体系之后，这个理念体系又接着对企业的管理形成影响，即对企业的经营策...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 产能过剩、煤价下跌。随着我国早期煤炭行业缺乏统筹前瞻的发展，导致一些违规建设严重，加之2010年经济危机的影响，煤炭行业首当其冲，进入了“寒冬期”，出现产能过剩，煤价不断下跌...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 在逐步推进政府职能转变、简政放权的过程中，国企改革也被提上了日程。十八届三中全会发布了《中共中央关于全面深化改革决定》(简称《决定》)再次确立了国企市场化的改革方向，这实际上是...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 上周二，纽约商业交易所(Nymex)8月交割的西得州轻质低硫原油(WTI)报收于每桶近53美元，上涨约1%。而周一则暴跌了7%。价格波动是当下这一轮行情最重要的特征，看涨和看跌...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 我国企业并购由于起步晚，市场经济还不完善、对并购研究不科学、政府在部分并购中起主导等因素，以往企业并购中存在的问题浮出水面，包括政府干预、可行性预估不足、...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 据全国工业和信息化工作会议披露，2014年中国电子商务交易额超过12万亿，增幅达20%。而《中国赢商网百货购物中心年度销售排行榜》显示，中国70余家百货购物中心2014年销售额...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询公司 王吉鹏 随着互联网新秀小米的崛起，外界对它的关注也多了起来，最让大家津津乐道的非小米“毁三观”的组织文化莫属了，组织架构没有层级，基本上是三级：七个核心创始人-部门lead...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 王吉鹏 做企业到底为什么?每个企业家都想知道答案。 有一种企业把企业经营当成生意来做，什么意思呢，就是做企业的目的就是为了赚钱，什么赚钱做什么，什么赚钱快做什么。什...[查看详细]
文/余智梅 来源/企业观察报 6月23日，国务院国资委公布2014年度中央企业负责人经营业绩考核A级企业名单。相较于上一年，2014年度获评A级的企业数量从46家减少至41家。其中，保利集团、中国...[查看详细]
走进康佳集团股份有限公司（下称“康佳”）位于深圳南山区科技南十二路的那座K字形24层新楼，能够感受到表面的平静背后隐约有一种不安和紧张。原来敞开的办公室大门关闭了，关系要好的中高层有时在里面窃窃私语。 ...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 很多企业在选择咨询公司时，往往是看其最终提供的知识产品与成果。如果知识产品与成果提供的多、内容新颖，就认为这笔钱花的值。表面上看，企业是做了一次满足需求的自主选择，而实际上，他...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 很多人不理解什么叫总部?这里谈一些粗浅的认识。 总部(headquarters)，又称集团公司或母公司(Corporate centre，General offic...[查看详细]
来源丨21世纪经济报道 文丨高江虹 周哲 作为“1+N”国企改革顶层设计方案中的一项重要工作，由国资委牵头制定的关于央企功能界定分类改革方...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 王吉鹏 中国营销咨询行业随着改革开放开始，发展时间不长，但发展速度很快，目前大、小企业，本土、外资企业不在少数。但由于市场需求旺盛、入行门槛低、缺乏行业标准体系等原因，造成了行...[查看详细]
