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集团管控咨询研讨会(7月大连)  
企业文化巡讲(7月大连)  
集团管控研修班(6月武汉)  
商业模式创新咨询研讨会  
集团管控巡讲——杭州  
行为文化体系的构建法则
正本清源及集团管控研究
建设企业制度文化
真、善、美与企业进化过度
华为裁员之思考
中国管理传播网
人民网
竞争力工程
职业经理人
价值中国网
 
 
    仁达方略管理咨询公司是国内成立较早的大型管理咨询公司之一,是集团管理的权威机构。公司专注于组织行为与组织变革的实证研究和咨询服务,致力于为企业、政府及非营利组织等提供从发展战略、组织变革、运营改善到文化管理、品牌营销的专业服务。 实力雄厚的咨询团队是仁达方略优质服务的源泉。仁达方略吸收并培养顶级研究和创新型人才,成员绝大部分是来自国内外知名学府的博士、硕士和MBA,且拥有大型企业和机构中高层管理经验......
 
某煤炭企业集团战略梳理与集团管控体系建设
某大型矿业集团企业文化建设体系咨询
某发电集团的集团管控体系建设
某电信公司的管理流程建设
某大型报业集团的人力资源管理体系改革
某货运航空公司的集团品牌建设
某国有大型房地产集团的主辅分离改制
某大型军工制造企业的IT战略规划
某大型钢铁集团的集团管控体系建设
 
    截止到2009年6月,仁达方略已成功为电力、烟草、煤炭、钢铁、石油、化工、房地产、汽车、金融、商贸、制造等20多个重点行业780多家企业提供了高质量的管理咨询服务,其中大型集团企业占1/2以上,涵盖大型国有企业、中外合资企业、集团化民营企业,包括世界500强企业10余家、中国500强企业近百家......
 
危机下集团品牌建设正当时
薪酬整合:国企并购重组后的“人和”策略
风险管理失败的罪魁祸首
科学管理与管理科学
国企改革迫在眉睫人才战略是关键
被底特律毁掉的商业模式
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