北京仁达方略管理咨询公司|集团管控|企业文化|人力资源|集团品牌|发展战略|顾问公司|管理培训

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	企业内控与风险管理（1月北京）
	集团企业并购重组（12月北京）
	集团化管理解决之道（10月长沙
	集团管控咨询研讨会（9月长沙）
	集团化管理解决之道（8月太原）

	企业发展战略要走出四大误区
	破解大型国企薪酬改革的难题
	战略就是一种布局和取舍
	借鉴毛泽东思想，实现企业战略变革管理
	“倒三角”：网状组织结构管理法


	中国管理传播网
	人民网
	用友致远协同软件
	职业经理人
	价值中国网

　　仁达方略管理咨询公司是国内领先的大型管理研究与咨询机构，集团管理权威。公司拥有丰富的大型企业咨询经验，已成功为诸多行业旗舰型企业提供了全方位、高质量的组织变革咨询服务。公司创建了诸多引领性的先进管理理论与方法论，并推进在中国管理实践的运用。持续的研发投入和丰硕的实证性研发成果奠定了仁达方略在业内的技术领先地位和强大的竞争优势......

	某煤炭企业集团战略梳理与集团管控体系建设
	某跨国工程集团构建现代集团管控体系
	广东某轻纺集团人力资源管理提升咨询
	国有大型企业集团业务和组织的重整
	某商业银行企业文化咨询项目
	某发电集团的集团管控体系建设
	某电信公司的管理流程建设
	某大型报业集团的人力资源管理体系改革
	某货运航空公司的集团品牌建设

　　迄今为止，仁达方略已成功为电力、烟草、煤炭、钢铁、石油、化工、房地产、汽车、金融、商贸、制造等重点行业的旗舰型企业包括大型国有企业、中外合资企业、集团化民营企业与快速成长的优秀企业，提供了高质量的管理咨询服务......


	编制“十二五规划”指导手册
	煤炭企业集团并购重组后的管理整合研究
	集团公司的战略协同和战略管控研究
	战略思维模式变革研究
	大型企业集团人力资源管控模式与标杆研究
	大型企业集团责权体系建设

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