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文/仁达方略管理咨询公司高级咨询师 牛海姣 近几日，曾在2010年欲高调收购悍马而一举成名的四川腾中重工再次被大家所关注，掌门人疑似失联，企业或已破产，一家大型的民营工业集团也许就...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询公司 王吉鹏 今年的3·15晚会又曝光了一批令广大消费者胆战心惊的企业黑幕，我们震惊之余，有关部门也尽快做出了反应，给与了我们“安慰”：“我们将严肃处理有关...[查看详细]
企业文化不是一层不变的，而是要随社会大环境变化和企业发展不断创新和变革。目前我国政治、经济和社会环境与过去相比，都发生了明显而深刻的变化，企业发展面临着诸多新机遇、新挑战和新任务，这都要求企业要...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 王吉鹏 新加坡淡马锡控股公司是当今世界最著名的国有控股公司之一，创造了“全球国有企业赢利神话”。四十年的成功运作形成了一套独特的国企管控模式，即所谓“淡马锡模式”，是国有企业经...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询有限公司 王吉鹏 党的十八大报告提出，倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育和践行社会主义核心价值观，分别从国家、社会、公民...[查看详细]
经过30年的改革开放，随着中国市场经济的发展，越来越多经过市场洗礼的企业脱颖而出。一批民营企业迅猛成长，累积了巨大的财富和市场能量，成为市场上举足轻重的企业集团，华为、联想、奥康、新希望等就是它们之中的杰出代表。 ...[查看详细]
为了适应经济全球化的热潮，更快的融入全球化生产体系，充分利用国内外两种资源，寻求更大的发展空间，在获得资源、开拓市场、获取技术、品牌建设等动机的驱使下，诸多中国企业通过跨国并购来实现自己的国际化战略。其特点是并购频...[查看详细]
被列为美国企业界十大名人之一的IBM创始人华德森常说：“作为一个企业家，毫无疑问要考虑利润，也就是企业的发展，但不能将利润看得太重。企业必须自始至终把人放在第一位，尊重公司的雇员并帮助他们树立自...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 文化事业部 企业的品牌是一个错综复杂的象征，它是产品、服务、声誉、效益、消费群体及社会形象等等的无形总和;企业形象是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现，是企业在长期经营...[查看详细]
中国五矿集团公司是我国著名的以金属、矿产品发家，随后产业触及到生产、贸易、金融、房地产、物流等行业的大型集团企业。作为国内最大的钢材经销商和冶金原材料集成供应商，五矿原有的进出口贸易受制于市场环境...[查看详细]
很多企业都非常热衷于企业文化，并把它看做十分重要的东西，但在许多企业的文化理念里，却很少将自己的企业文化与社会责任联系到一起。也许在他们看来，企业文化与社会责任没有多大关系，甚至认为根本牵扯不上。其实不然，许多企业...[查看详细]
综观世界大型企业的多元化投资战略，它们在表现形式上各有不同。例如，GE从事资金密集型、创新周期长的产业，强调文化、管理、人才、技术、资源、品牌的高度统一;巴菲特也可以说是多元产业发展的一个代表，他...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 战略事业部 战略就是一种布局和取舍。彼得·德鲁克曾经指出，战略管理是实现企业使命与目标的一系列决策和行动计划，任何行动从语义学的角度分析都会包含这样几个问题：做什么?由谁做和为...[查看详细]
战略是集团企业谋求生存和发展首要关注的问题，我们在谈集团管控的时候，战略是前提而非集团管控的一部分。集团管控体系构建或者调整是为实现集团企业的战略目标而服务的，也就是，集团企业必须战略先行——谋定...[查看详细]
自2003年首次提出“集团管控”的概念至今，《集团管控》专著已经接连发行了三版，我们对于这一概念的研究日渐深入和完善。自专著第一版问世以来，“集团管控”一直被学术界和企业界所热捧，稍微不足的是这...[查看详细]
在经济发展以信息化、全球化的方式疾速奔跑时，紧张的工作与生活节奏，让人们的观念、心理、行为发生一连串共性与个性的变化。许多人在追求个人的社会价值和认同感的同时，经受着工作带给他们身心的各种压力。 当今...[查看详细]
仁达方略企业管理咨询有限公司 人力资源事业部 为了节省人力成本，现在很多公司都像案例中的公司一样，选择了招聘兼职员工。兼职员工相对全职员工而言，他们具有的工作地点、工作时间、工作内容都具有更高的灵活性，...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询有限公司 战略事业部 75年的IT巨头悄然拆分 2014年10月6日，惠普公司在其官方网站上宣布了一个重磅消息：现有公司将进行拆分，由现有的惠普分拆成...[查看详细]
