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在经济全球化浪潮的冲击下，借由金融自由化和信息技术日新月异的发展，全球金融业进入了崭新的发展阶段，通过产融模式的演进，全球金融业综合经营大行其道，震撼各国金融界的跨行业、跨国界的并购、合资、战略联盟案例层出不穷。金...[查看详细]
自2005年国资委下发《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》以来，虽已有近8年的时间，但通过仁达方略最近的一份调查发现：央企的企业文化建设似乎已经走进了一条“死胡同”，走不来出了。原因何在?仁达方略认为，以下四...[查看详细]
上市公司根据中国证监会发布的《上市公司股权激励管理办法(试行)》(2006年1月1日生效)，可以选择限制性股票、股票期权及其他方式实行股权激励计划。而诸多的有限责任公司，尤其是科技型、创业型、知识型企业为了企业快速...[查看详细]
——仁达方略企业管理咨询有限公司 品牌价值是企业或品牌所有无形资产的总和，是有形资产的”增殖器”，是企业软实力带来的高附加值。企业在发展壮大过程中，无不在追求更高的品牌价值，通过不断的积累和经营，很多企...[查看详细]
很多企业在有了钱之后，却对怎么用这些钱伤透了脑筋。是开厂做实业呢，还是纯粹的投资呢?很多企业在不了解企业自身资源能力的情况下，盲目地去投资或是去做实业，最终陷入了发展中的困惑。 我就碰到过这样一个案例。...[查看详细]
一、 产融结合的概念和大型企业发展的趋势 产融结合是指产业与金融业在经济运行中为了共同的发展目标和整体效益通过参股、持股、控股和人事参与等方式而进行的内在结合，其特点是：渗透性、互补性、组合优化性、高效...[查看详细]
——中小企业招聘存在的四大问题 在从事人力资源咨询工作中，经常有些中小企业的HR人员向我抱怨：为什么我和同事辛辛苦苦、认认真真地对待每一次招聘工作，但最终的招聘结果却总是这么“惨不忍睹”，要么就是一个合...[查看详细]
煤炭企业首先要选择正确的多元化方向，建立有效的战略关联，其次要使所选择的产业实现风险相抵、优势互补，形成一个平滑波动曲线，最终实现多元化产业的最优组合。 当企业具备多元化经营的现实条件，同时处于多元化经...[查看详细]
为扭转逆境，标致雪铁龙集团(PSA)CEO菲利普·瓦兰将变革“手术刀”指向该集团的标致与雪铁龙双品牌。 在日前召开的2012年度财务报告会上，PSA发布了新的品牌战略，计划将旗下标致和雪铁龙两大品牌定位...[查看详细]
价值链理论认为，在企业的经营活动中，并不是每个经营环节都创造价值或者具有比较优势。企业所创造的价值和比较优势，实际上是来自于企业价值链上某些特定环节的价值活动，这些真正创造价值的、具有比较优势的经营活动，才是最有价...[查看详细]
国内商学院和管理学界，应该关注和研究中国两类具有代表性的企业，一类是富士康，以非知识劳动者为主体的企业;一类是华为，以知识劳动者为主体的企业。 据统计，富士康目前在中国大陆所吸纳的就业人数有一百万左右。...[查看详细]
新年伊始，肯德基的“药鸡门”话题又开始在各种传统媒体和微博上发酵，在过去的2012年中，这样的品牌危机事件层出不穷，并且往往被微博放大和延续。 虽然中国互联网在2010年就步入微时代，进入2012年后，...[查看详细]
美国东部时间1月29日，万向美国公司发布公告称，万向已经收到来自美国海外投资委员会(CFIUS)的批准，同意其收购A123的全部非政府资产。 美国东部时间1月29日，万向美国公司发布公告称，万向已经收到...[查看详细]
2013年新年伊始，海南三亚的红树林酒店。易凯资本CEO王冉正襟危坐，频频发问。室外的阳光灿烂与室内的紧张话题形成了鲜明的对比。 这里正在举办一场“正和岛”新年主题沙龙，对于大部分民企来说，新的一年，是...[查看详细]
业务流程整合是组织运营行为规范化的保证，它涉及企业在信息、资金、物流、研发等诸多经营与生产要素的相互协调与紧密合作，因此是一项系统性的工作。通过业务流程的整合和流程优化，企业的组织结构形成了中心控制层和技术实施层两...[查看详细]
近年来公路建设行业发展迅速，很多企业同时开工几个项目或是十几个项目，由于项目多在异地，且各项目情况和复杂程度不一样，作为(集团)公司如何对下属项目部进行管理，达到“管得住，搞得好”，解决一管就死，不管就乱的问题。 ...[查看详细]
报告是仁达方略管理研究院在业内权威专家的指导下，历时3个月对国内外相关理论和经典案例进行深入研究的基础上推出的实证性研究成果。报告系统阐述了新形势下企业重组趋势和关键问题，为有志于借用兼并重组手段实现资源优化和快速...[查看详细]
品牌，是企业重要的无形资产，是广大消费者对一个企业及其产品过硬的产品质量、完善的售后服务、良好的产品形象、美好的文化价值、优秀的管理结果等等所形成的一种评价和认知，是企业经营和管理者投入巨大的人力、物力甚至几代人长...[查看详细]
