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作者：龚超、杜明 [摘要] EVA业绩评价体系对提高煤炭行业公司业绩、完善煤炭公司治理有着重要的意义。本文通过对31家煤炭行业上市公司的年报进行分析，计算得出2009年煤炭上市公司的经济增加值，并通...[查看详细]
做好外派人员管理，提高外派人员绩效，已成为跨国公司和集团企业管理体系成功实现的保证。但由于我国企业的外派人员管理仍处在起步发展阶段，尚未建立起一套适合中国国情和结合自身企业特点的外派人员管理模式。人员大多是出于暂时...[查看详细]
国家电网公司日前宣布将对旗下中国电科院、国网电科院、中国电力装备技术有限公司(下称“中电装备”)进行重组整合，国家电网公司人士对本报记者表示，此举旨在理顺国家电网公司内部科研单位和生产单位的关系、进行更加清晰的定位...[查看详细]
发表于《品质文化》12月刊 建设企业文化首先要从企业传统、行业特性、使命愿景等实际情况出发，力求使其能体现企业长期积淀的文化精华，并能为企业发展提供精神动力，在此基础上方可追求语句精彩、个性独特。然而在...[查看详细]
2011年，是医药商业暗潮涌动的一年。国药控股，上海医药和华润集团三大巨头继续在全国各地攻城略地，洋巨头联合博姿继广州医药之后，再度在中国寻找合作伙伴，牵手南京医药。在商务部新近出台的药品流通行业十二五规划中，为中...[查看详细]
在成功企业的示范作用下，商业模式创新已成为中国经济界普遍关注的焦点。商业模式被视为统领技术、品牌、资本等内部资源、推动企业发展的核心，大量企业试图谋求商业模式创新以提供差异化的产品和服务，为客户创造更多价值。商业模...[查看详细]
1998年，美国《商业周刊》评选“80年代最为成功与最为失败的交易”时指出：“并购后的精明、谨慎的整合是交易最为重要的成功因素。”据美国贝恩公司对100家并购活动的调查：有20%的并购由于谈判失败而流产;有56%的...[查看详细]
发表于 国家电网《软实力》12月刊 战略是什么? 彼得·德鲁克曾经指出，战略管理是实现企业使命与目标的一系列决策和行动计划，任何行动从语义学的角度分析都会包含这样几个问题：做什么?由谁做和为...[查看详细]
发表于《今日钢铁》12月刊 做企业和做人是一样的，要特别有成本意识，这是一种习惯。我在公司办公室除非必须开时才开灯，打印纸一定是双面用的。正如我们所说的，节约就是净利润。 节俭不是小气。“小...[查看详细]
发表于《中国模具》12月刊 企业的成功不是表现在暂时的资本业绩、利润的多寡上，而是表现在能否取得持续健康的发展，这也就是为什么大家对百年企业无限憧憬的内在原因。企业树立科学的发展观，实现持续健康的发展是...[查看详细]
1、您对此次360与腾讯之争有何看法? 仁达方略管理咨询公司总经理艾晓光：企业之间的竞争，就和兄弟俩打架一样，小弟不可以随便阴大哥一下，大哥更不能真的对小弟下狠手，最好还是找父母给评评理，主持个公道。要...[查看详细]
京东发起图书价格战刘强东称直至价格降到零 http://www.sina.com.cn 2010年12月14日 案例分析： 当当网刚在美国上市，京东之前卖电器，此次以相对竞争对手...[查看详细]
仁达方略管理咨询公司董事长王吉鹏 发表于《中国市场》12月刊 在从供应商、制造商、分销商、零售商到终端用户的整个产业价值链中，企业往往只扮演着产业价值链中的一个角色。而通过产业价值链整合，企...[查看详细]
仁达方略管理咨询公司咨询师熊伟 发表于《中国安防》12月刊 1，引言 康师傅在家乐福下架，引起了业内激烈的讨论，讨论来讨论去，都离不开的关键词，就是“品牌价值”。厂商、供应商、零...[查看详细]
仁达方略管理咨询公司董事长王吉鹏 发表于《中国机电工业》12月刊 战略决定组织，组织传承战略，组织最重要的功能就是要为贯彻总体战略提供一个实施平台，有什么样的战略就需要相应的组织来实施，而不...[查看详细]
仁达方略管理咨询公司董事长王吉鹏 发表于《销售与管理》12月刊 企业在发展过程中，经常会面临很多诱惑。作为企业的经营者，要能科学冷静地分析诱惑，看清诱惑背后的实质，要基于企业的使命，真正搞明...[查看详细]
使命是企业存在的意义和价值，或是企业所肩负的最大责任或企业存在的最根本目的。使命回答的是企业生存和发展方面的根本问题，在思维上首先要求是自我审视，我们是什么企业?我们要做的事情是什么?企业能自身获得什么?企业能为社...[查看详细]
无论是BP石油泄漏还是大连石油污染事件，都一再敲响产品安全监管的警钟，提示安全监管在整个供应链体系中任何一个环节都是不容忽视的。在全球500强企业中，拥有200年以上历史的企业并不多见，杜邦是其中一家。 ...[查看详细]
