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文章来源：本站原创 | 发布时间：2010-12-09 | 文字大小：【大】【中】【小】 | 浏览量:5410
企业文化和人力资源管理共同关注的对象都是企业中的人，它们之间是相互联系和相互作用的。只有运用正确的、系统的、完善的人力资源管理手段才能保证企业文化的贯彻和落实，因此我们说人力资源管理是企业文化的载体，是企业文化落地的途径，是企业文化实现的手段。反过来，人力资源管理更需要企业文化的支撑，更需要正确管理理念的指引。
对接点姐的关联性或不关联性使之形成互为外部经济，产生协同效应。然本报告首先分析了企业文化和人力资源管理的概念、内涵以及各自的侧重点和共同点;其次，报告提出了实现企业文化和人力资源管理对接的两条途径，并对对接原则以及对接过程中的重难点和关键点着重论述;最后，报告结合优秀的企业文化与人力资源管理对接案例，更直观地分析了企业文化与人力资源对接模式，具有针对性和实操性。
本报告为集团企业文化与人力资源的管理对接提供了具有实际操作性的参考，对正在进行企业文化与人力资源对接管理的集团企业提供了一本必不可少的实践兵法!
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