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国企改革即将进入收尾期，企业转型升级的成果如何？什么因素影响着企业转型升级的成败？王吉鹏老师说：创新。 经营解决多与少的问题，管理解决好和坏的问题。 企业良性发展...[查看详细]
拥有怎样的格局 就拥有怎样的命运 企业管理专家、仁达方略董事长 王吉鹏 世界本来就充满矛盾。我们很多人生活在未来，也有很多人生活在过去，很少有人生活在现在。...[查看详细]
近日，仁达方略董事长王吉鹏先生受邀来到中信国安集团有限公司领导干部高级研修班，为学员们讲授企业文化课：《企业文化建设与管理》。 在仁达方略《企业文化建设》一书中，提出了战略导向型文化理念体系。这个体系可...[查看详细]
此次到场人员还包括山西西山煤电集团王宝玉董事长、郭福忠总经理，山西晋煤集团企管处李处长，山西潞安矿业集团政研处郭主任，太原理工大学副院长兼经济管理学院院长吕院长等，王吉鹏老师和大家一起进行了愉快的座谈...[查看详细]
我们要感谢客户，是他们给了我们公司发展壮大的机会；要感谢员工——不只是感谢目前在职的员工，还要感谢曾经在职现在已经离职的员工；我们要感谢所有帮助我们的人！ 有这样一则笑话，乞丐向路人乞讨。乞丐说：“能不...[查看详细]
6月29日，国务院国资委官网宣布：经报国务院批准，中国恒天集团有限公司整体并入中国机械工业集团公司，成为其全资子企业。中国恒天集团有限公司不再作为国资委直接监管企业。 数据显...[查看详细]
在与客户交往中，有不少人老是下意识地将自己与客户放在不平等的位置上，这实在是做事的一大误区。我一直主张，我们与客户是平等的合作双方，要保持自尊和中立性。 我跟很多老板拍过桌子，比如著名的牛先生，比如你好我好的...[查看详细]
正如企业文化理论之父埃德加·沙因所述：战略受文化约束，文化决定战略是否正确。如果战略所需要的信念和经营实践相抵触，公司就很难成功地贯彻实施战略。如果企业文化与企业战略相协调，那么就能...[查看详细]
拥有怎样的格局 就拥有怎样的命运 分成三六九等的是权限而不是人格 企业给你的权限小，并不是剥夺了你的自尊。我们在电影中看到英国的侍应生从来不低头，腰板挺得笔直的，不像中国的侍应生点头哈腰的。在...[查看详细]
耐性、坚韧......这才是最重要的，是终生都要回答的。 忍耐在人生的课程中扮演着什么样的角色呢？难道就是被别人骂时你听着，被别人打时你挺着，被别人侵犯你的名誉时你不理会吗？忍耐到底是什么？在别人都已停...[查看详细]
好吧，原来你竟是这样的读者......大家说，小编会残忍揭穿封面上有“北京仁达方略管理咨询股份有限公司王吉鹏”字样的事实吗？ 言归正传。这期杂志的首文就叫做《我眼中的王吉鹏》...[查看详细]
成长是什么意思？ 企业应该像小孩子一样，要身心健康，要德智体美劳均衡，要有固定的伙伴并不断增加，还要有创新和尝试，不断学习......等等，这样才能健康成长。个人也是如此。 做企业一定要学会...[查看详细]
如何把加强党的领导和完善公司治理统一起来，明确国有企业党组织在法人治理结构中的法定地位？ 仁达方略研究认为： 其次，要想实现三者共同目标，必须明确一个基本前提：坚持党组织的...[查看详细]
这是辨证的两点：一要努力，二要有精神。我是农村孩子，但是我不服输，敢闯，不信就能把自己饿死。 磨难是英雄和强者的财富。近于绝望的境地最能激发人潜藏的力量，没有这种经历，人们便难以显露真正的力量。“比赛没有结束...[查看详细]
北京仁达方略管理咨询股份有限公司是国内领先的大型管理研究与咨询机构、集团管理权威专家，拥有丰富的大型企业咨询经验，至今已成功为国家电网、五矿、中航、美的、蒙牛、英博、三星等数百家国内...[查看详细]
国家提出“互联网 + ”的新概念，其战略意义十分重大。 互联网的出现并快速传播应用其意义重大而深远，是革命性的。当今时代的变革新浪潮正在快速兴起，互联网思维席卷而来，互联网 + 的时代己经来临—— ...[查看详细]
海尔张瑞敏曾经说：“什么是不简单？把每一件简单的事情做好就是不简单。什么是不平凡？把每一件平凡的事情做好就是不平凡。” 一个年轻人从农村来到城市打工，不久因为工作勤奋，老板将一个小公司交给他打点。他将这个小公...[查看详细]
他列举了商鞅和韩非子治理思路的不同，指出授权和酬佣的区别，引领学员走进自身彼得高地，寻找管理能力的极限，并通过科学办法提升它。他提出一切都要从改变观念开始，如经济社会发展已经从要素驱动、...[查看详细]
