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在刚刚过去的八月下旬，海融文化联合仁达方略举办了“如何以企业文化创造竞争优势”考察学习活动，此次考察学习活动的对象是珠海格力集团、日资麒麟啤酒喝罗西尼表业三大著名企业。 仁达方略董事长王吉...[查看详细]
王吉鹏先生作为仁达方略董事长，在过去的二十一年里，不但带领他的团队开创一个又一个辉煌，实现了从零到一、从众多本土新兴咨询机构中的一员到现在中国顶级管理咨询机构的蜕变，更是二十一年如一日，以仁道为纲，坚持践行着仁...[查看详细]
当前，我国正处于改革开放攻坚阶段，面对着改革开放与发展中存在的大量矛盾和问题；在整个国家都面临转型的大势下，企业的转型 势在必行。在转型升级中，企业自身的变革给企业文化带来了一系列影响，也对企业文化建设和管理提...[查看详细]
从集团管控方面看，国有企业通常会存在哪些问题，从而导致违规经营投资情况的出现？ 随着新一轮国企改革的不断推进，围绕着国企改革的一系列配套文件也陆续出台。2016年8月，国务院办公厅印发了《关于建立...[查看详细]
当地一家著名企业的老总介绍，湖南省很少有外地咨询公司进入，仁达方略是其所知道的第一家，“希望你们的到来，助力当地企业转型升级”。 2016年8月25日，仁达方略杨玉峰经理一行来到长沙中南大学，与中...[查看详细]
如何分配绩效工资，始终是管理者和员工都共同关注的焦点和话题。值得注意的是：我们很多时候，只关心了绩效工资的分配，不去关注绩效考核本身。这种做法只能是舍本求末。如何做到绩效不平均分配，还能够充分体现出...[查看详细]
二十一年来，仁达方略服务过的中国500强企业，超过三百家；世界500强企业数十家。客户：为什么是仁达方略取得这样的成绩？记得王吉鹏先生曾经在《仁达方略的企业文化》序言中自问：为什么大家把技术模板和咨询方法视为绝密，...[查看详细]
只要根据企业的实际情况，多站在员工的角度换位思考：怎样被考核才会感受到激励性？那么，一定可以找到合适的评估工作价值和激励的方法。如此，管理才是真正“接了地气”，企业管理出效益不再是空话。 也许有人...[查看详细]
仁达方略企业商学院，又叫周末商学院，始创于零五年，至今已经走过十一度春秋，举行了数百场次的内外培训课程。 学院创建之初，旨在为仁达方略内部员工...[查看详细]
美团和大众点评表示：“这是中国互联网历史性的战略合作，新公司将成为中国O2O领域的领先平台。”但双方在很多地方的差异，或许注定了此次合并会是一条布满荆棘的道路。 近日，美团和大众点评合并后的“新美...[查看详细]
研究表明，有20%的兼并由于谈判失败而流产；有56%的兼并由于整合工作没有做好，没有达到预期效益；只有24%的兼并取得了成功。可见整合工作事关兼并重组成败。 重组后的精明、谨慎的整合是交易最为重要...[查看详细]
近日，仁达方略联合中国国资管理培训网，在江西省举办了“国企改革下企业转型升级大型巡讲活动•江西站”。 本站巡讲旨在为江西国有企业改革实践提供新启发和新思路，借势改革、助力发展，...[查看详细]
“兼并重组后的精明、谨慎的整合是交易最为重要的成功因素。”企业兼并是否成功、有效，不直接表现在兼并本身，关键在于兼并重组后的管理整合。 今年以来，国企兼并重组的大潮汹涌不断——招商局与中外运长航、...[查看详细]
016年8月17日，仁达方略董事长王吉鹏先生受中企联和人民大学联合举办的中企职业经理人研修班班邀请，前往人民大学为第一届学员讲授《集团管控建设之道》。 本届培训班，旨在提高中国企业高管人员的管...[查看详细]
随着国有企业内外部环境、出资人监管目标、国资监管模式等一系列方面发生了较为深刻的变化，国有企业外派监事会制度面临全新挑战。 2016年7月，全国国有企业改革座谈会上，中共中央总书记、国家主席、中央...[查看详细]
8月12日，仁达方略管理咨询在北京金泰海博大酒店举行了“国企改革下企业转型升级与管理创新全国巡讲”专题讲座，王吉鹏董事长作为主讲嘉宾，为来自全国各地的管理学者、企业家和媒体代表，做了题为《国企改革下的企业转型升...[查看详细]
关于企业管理，管理大师彼得·德鲁克有过许多经典和精彩的描述，比如： １、管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果。 ２、企业管理的问题，无非就是人的问题、事...[查看详细]
兼并重组是不是都叫国企改革？央企重组能否解决供给侧“三去一降一补”清除僵尸企业，央企自身根深蒂固深层次矛盾和实质问题？未必。真正意义改革，绝非貌合神离式的“拉郎配”或简单形式合并，而是从内容到结构形态真正融合发展。...[查看详细]
