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近日，仁达方略汽车企业集团管控模式研究小组正式成立，关于“汽车企业集团管控模式”的研究工作正式拉开帷幕! 作为“集团管控”概念的首创者和集团管控研究的引领者，仁达方略在完成了煤炭、钢铁、电力等众多行业的...[查看详细]
随着中国经济全球化的不断深入，市场竞争愈加激烈，我国企业为应对市场发展的要求，不断通过联合、并购、重组等手段扩大生产经营规模，从而产生了一批大型的集团企业。随着企业经营规模的扩大，业务领域的增加，各业务单元间的信息...[查看详细]
在2009年和2010年“十一五”规划的最后两年中，在政府和企业的双重推动下，煤炭行业的兼并重组愈演愈烈，参与兼并重组企业的规模越来越大，实力也越来越强，抵御市场风险的能力也大大提高。但是，目前煤炭行业的兼并重组还...[查看详细]
《品质文化》——王吉鹏 ——2009年11月 全球最具影响力的轮胎公司米其林集团，与中国最大的轮胎企业——原上海轮胎橡胶股份公司(现为双钱集团)合资8年，亏损10亿元。 合资的8...[查看详细]
《销售与管理》——王吉鹏 ——2009年10月 毛泽东的军事科学理论是毛泽东思想中璀璨夺目的一部分。毛泽东同志在运用军事辩证法指导战争的军事实践中，正确认识和解决了战争中的全局和局部、兵力的...[查看详细]
《销售与管理》——仁达方略 ——2009年10月 8月8日，海尔集团董事局主席张瑞敏在第八届品牌中国高峰论坛上发言时坦陈，海尔国际化之路目前只走了一步半，即只完成了走出去和一部分走进去，离走...[查看详细]
《销售与管理》——王吉鹏 ——2009年10月 企业的经营发展充满了辩证法。 有的企业看起来很强大，但内里必然隐含着弱小甚至死亡的危机，有的企业看似微乎其微，实则隐含着强大的动因...[查看详细]
《人力资源》—— 徐新陶 ——2009年9月 近年来，随着国企改革的不断深入，同时为了应对日益激烈的市场竞争和环境变化，大型企业集团之间的联合重组频繁发生，像2008年中的电信业重组，中国五...[查看详细]
《人力资源》——王吉鹏 ——2009年9月 企业制定发展战略的原因主要有两个。第一个就是资源有限，企业的人力、物力、财力都是有一定限度的，只有这么几号人，只有有限的资金，要想做出成绩，就必须...[查看详细]
ZARA创始于1975年，它既是服装品牌，也是专营ZARA品牌服装的连锁店零售品牌。ZARA公司坚持自己拥有和运营几乎所有的连锁店网络的原则，同时投入大量资金建设自己的工厂和物流体系，以便于“五个手指抓住客户的需求...[查看详细]
来源：理财周报 中国地产已经走到一个十字路口。 来源：理财周报 理财周报独家研究，并发现若干具有相对持续成长性的地产商业模式，它们是值得资本市场持续关注的公司。 招商地产：“...[查看详细]
央企和地方大型国企掀起新一轮进军房地产业的高潮，这在提高市场集中度，迫使实力不济的民营地产企业退出市场之外，也将改变中国房地产业的运行规则和行业性质 央企凶猛 民营地产商们正在惊呼：世道变了...[查看详细]
《中国未来企业家》——王吉鹏 ——2009年8月 加强企业行为文化建设具有重要意义。行为文化是企业文化的重要载体，没有行为文化，企业文化就无法实现;行为文化建设是企业文化落地的关键环节，没有...[查看详细]
《销售与管理》——王吉鹏 ——2009年8月 面对变化快捷的世界，任何商业模式都不是永恒的，不可能一劳永逸。 哈佛大学商学院教授唐纳德·苏经过十多年的研究，提出了成功企业所具有的...[查看详细]
《人力资源》——周璇 ——2009年7月 企业文化对企业发展的突出作用不言而喻，无论是阿里巴巴的“六脉神剑”核心价值观，还是由此延伸的“让天下没有难做的生意”的企业使命，都生动的标刻了一个企...[查看详细]
来源：中国经营报 周丽敏 国资的焦虑 2009年，全球金融危机的阴影仍在弥漫，但中国中央企业成绩却依然斐然，然而这并没有得到外界过多的褒扬之声。 有国资专家分析，央企增加值8...[查看详细]
《国企》——王吉鹏 ——2009年7月 战略就是一种布局和取舍。彼得·德鲁克曾经指出，战略管理是实现企业使命与目标的一系列决策和行动计划，任何行动从语义学的角度分析都会包含这样几个问题：做什...[查看详细]
《品质文化》—— 周璇 ——2009年7月 任何一个长期存在的企业都无法回避变革，然而人们出于本性又常常极力抵制变革。因此，引领变革既不可或缺，又艰难万分。 ---- 约翰·科特...[查看详细]
