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《博锐管理在线》—— 王吉鹏 ——2009年6月 仁达方略的《集团管控》已出版第一、二两个版本了,书中有关集团管控一整套理论体系提出来之后,集团管控咨询好像突然得到了理论的外衣,一下子获得了...[查看详细]
《国际航空报》——王吉鹏 ——2008年6月 从管理学的角度来看,企业里的人,都有双重身份,一为自然人--张三李四阿福阿贵,一为企业人--老板老总张经理王秘书,两种身份要区分场合使用,不能混...[查看详细]
《国家电网报》——王吉鹏 ——2008年6月 改革开放后,中国的市场经济在不断地完善,取得了较好的成绩。我国企业在充分借鉴国内外优秀管理思想的基础上,总结提炼出了很多适合我国国情的管理之道。...[查看详细]
坊间流传一个冷笑话,讲一位中国老板在美国吃饭的故事。一条街上并排着两家餐厅,一家是装修精致浪漫贵得出奇的法国餐厅,另一家是平民化的快餐店。老板进快餐店点了香草羊扒,但是服务生上错了,端来一盘牛排,很快服务生将错上的...[查看详细]
来源:中国经济时报 经过三十多年的改革,我国的国有企业已由计划经济体制下的政府附属物的地位转变为市场经济体制下的市场主体,其资本组织形态已由完全单一的国有独资形式转变为各种类型的混合所有制形式。这种深刻...[查看详细]
随着时代的发展,我国企业的规模不断变大、实力不断增强,一批批的产业集团不断涌现。集团经营的地域和产业不断拓展和延伸,集团化经营已经成为企业发展的主流。而多元化经营战略是产业集团变大变强的重要战略选择,发达国家多数企...[查看详细]
随着市场发展和消费者品牌消费意识的形成,商家决定胜负的关键已经不仅仅是产品本身,而是整个品牌形象的建设和推广。因此,树立良好的品牌形象,客观公平地评价品牌形象就极为重要。建立细分量化的品牌形象评价体系,能够合理的评...[查看详细]
《销售与管理》——王吉鹏 ——2008年1月 经过近30年的改革开放,随着中国市场经济的发展,越来越多经过市场洗礼的企业脱颖而出,一批民营企业迅猛成长,累积了巨大的财富和市场能量,成为市场上...[查看详细]
《管理学家》——王吉鹏 ——2008年1月 很多人做管理都会有几个误区。一是套路化,书本上这么教的,做战略就得这么做;二是限于经验,是路径依赖,我原来就是这么做的。 其实不管怎么...[查看详细]