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很久以前，美国最畅销的伏特加是思美洛伏特加，但是绝对伏特加(ABSOLUT VODKA)敢于将价格定得高于思美洛伏特加50%，开创了一个高级伏特加的新品类，被称为精品伏特加。 众所周知，最正宗的伏特...[查看详细]
2010年是中国第十二个五年计划的规划年。在这一年中，从中央到地方，从政府到企业，都需要制定“十二五”规划，总结前一阶段应对国际金融危机的各项工作，并且为未来发展明确方向、制定政策。未来的“十二五”将是“中国制造”...[查看详细]
《中国邮政》——王吉鹏 ——2010年01月 在企业的经营管理中，越来越多的老总在工作中感到非常困惑：为什么伟大的设想不能如愿变为现实?为什么最初看起来无懈可击的战略方案不能变成企业实际的经...[查看详细]
受国际金融危机的影响，市场竞争愈加激烈，我国企业为应对市场发展的要求，不断通过联合、并购、重组等手段扩大生产经营规模，从而产生了一批大型的集团企业。对于企业来说，做大做强是企业不懈的追求。大而强，企业就能真正拥有卓...[查看详细]
“1 + 1 > 2”是对协同最通俗的解释, 协同也正是因其概念的“简单”而被人们广为接受, 因其巨大的潜能而使企业趋之若鹜。因此, 企业在兼并重组中，要在战略的指导下，通过选择不同的战略协同路径来实现兼并重组...[查看详细]
张丽萍 2010年01月 从2005年开始，国家电网公司开始全面推动企业文化建设，出台了《企业文化手册》，形成了统一的企业文化体系。国家电网公司的企业文化建设促进了公司改革发展，在培育公司核...[查看详细]
王吉鹏 2009年12月 在企业的经营管理中，越来越多的老总在工作中感到非常困惑：为什么伟大的设想不能如愿变为现实?为什么最初看起来无懈可击的战略方案不能变成企业实际的经营绩效?为什么不同企...[查看详细]
《销售与管理》—— 王吉鹏 ——2009年12月 我是做管理咨询的，兼着讲授一些课程，由于工作性质的关系经常乘飞机飞来飞去，对各航空公司的服务感受颇多。 例如从北京飞上海，假设正...[查看详细]
9、10月以来，国内钢厂利润明显下滑，亏损面积扩大，部分钢厂产品平均每吨已经亏损约1000元。 这是上周五中国钢铁工业协会主办的钢铁企业生产经营座谈会上国内钢厂透露的消息。连月的国内钢铁价格暴跌，使国内...[查看详细]
城市公用事业是为生产、生活提供基础设施及共同条件的产业，在经济社会发展中扮演着不可或缺的角色。城市公用事业集团一般来说具有一定的自然垄断性，还有公益性，以及生产、经营的区域性等行业特性。综观目前集团企业所采取的品牌...[查看详细]
《今日钢铁》——杨涛 ——2009年12月 想一想，要是给2009年的钢铁行业赋予一种颜色，蓝色也许是贴切的，带着一丝忧郁，缘于面临着种种困境和危机，同时却也有着蔚蓝大海般宽广的前景，深邃而...[查看详细]
——王吉鹏 ——2009年12月 一直以来，中国企业对企业文化建设的热情从未消减。但很多企业只是将文化上了墙、上了报，组织员工学习、考试，这只是做了企业文化的表面工作，停留在企业文化建设的阶...[查看详细]
《机电工业》——马佳宁 ——2009年11月 在人们越来越重视品牌的今天，品牌已经开始不仅仅局限于具象的一个产品、一个企业、一个人、一个城市、一个国家等等，甚至还可以映射到一种抽象的行为。如...[查看详细]
《品质文化》——王吉鹏 2009年11月 开创新的市场空间即蓝海，靠的是对市场现实的重新排序和构建及对买方需求的整合，是跨越常规边界、独辟蹊径、重设游戏规则，是基于跨越现有竞争边界对价值元素...[查看详细]
《国家电网报》—— 王吉鹏 ——2009年11月 亟待管理升级：企业“生态链”决定了未来的竞争将告别企业与企业之间的单打独斗。 如果将企业“生态链”与生物生态链相类比，那么传统企...[查看详细]
近日，仁达方略汽车企业集团管控模式研究小组正式成立，关于“汽车企业集团管控模式”的研究工作正式拉开帷幕! 作为“集团管控”概念的首创者和集团管控研究的引领者，仁达方略在完成了煤炭、钢铁、电力等众多行业的...[查看详细]
随着中国经济全球化的不断深入，市场竞争愈加激烈，我国企业为应对市场发展的要求，不断通过联合、并购、重组等手段扩大生产经营规模，从而产生了一批大型的集团企业。随着企业经营规模的扩大，业务领域的增加，各业务单元间的信息...[查看详细]
在2009年和2010年“十一五”规划的最后两年中，在政府和企业的双重推动下，煤炭行业的兼并重组愈演愈烈，参与兼并重组企业的规模越来越大，实力也越来越强，抵御市场风险的能力也大大提高。但是，目前煤炭行业的兼并重组还...[查看详细]
