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仁达方略近期还将于多家地方国有资本研究院、智库等签署合作协议。 伴随着经济的快速发展，中国文化、政治、军事战略诉求也悄然发生的变化。“一带一路”战略构想，意在构建起世界跨...[查看详细]
根据国资委召开全面深化改革领导小组专题会的强调，要认真梳理改革任务，确保重大任务不遗漏，按照“要办事”的要求、高质量的标准，对已完成的任务要检验是否产生了真正效果，开展评估考核，仁达方略根据多年管理咨询经验，帮助该企业...[查看详细]
我们所处的时代正经历着巨大的变革，科技极大地改变了工作的方式，企业的目标也从追求利润向承担社会责任和创造美好社会等更高层次迁移，新生代员工更加看重工作的意义。企业文化的基础和前提的本质变...[查看详细]
仁达方略第二期线上沙龙“集团企业重组后的管理要素”正在筹备中，敬请大家关注并参与。 每天一本好书推荐 简介： 图书目录： 1.1 ...[查看详细]
仁达方略于4月2日举办了以“深圳国资委监管创新与国资布局研究”为主题的线上直播沙龙，重点介绍了深圳市监管方式变革轨迹、国资布局基本逻辑脉络，归纳总结其改革经验，为其他地方国资提供标杆借鉴。第二期线上沙龙将以“集团企业重组...[查看详细]
仁达资讯 华中某投资集团领导班子与仁达方略专家组就企业文化与品牌重塑进行了线上视频会，就新时期企业文化建设及集团品牌重塑进行了详细沟通，双方在近期将签署管...[查看详细]
仁达方略《集团管控》第一版出版于2005年，开创了集团管控管理体系先河，并受到企业界和管理学界的热捧。本书通过一个模型、两个设计、四个步骤，解决了集团管理的难题和困境，有助于你解决集团管理的8大问题：集团总部对子公...[查看详细]
在课上，王总就集团与集团管控的概念、集团管控的核心要素、集团管控下的法人治理等进行了详细讲授。 每天一本好书推荐 序言 ...[查看详细]
战略是企业生存与发展的基石。企业战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和能力选择适合的经营领域、产品和服务等，形成自己的核心竞争力，并且在竞争中取胜。例如，国家层面的发展战略常以五年规划纲要等形式体现，企业层面的战...[查看详细]
在课上，王吉鹏董事长就企业文化的选择及落地，企业文化重构的路径选择、新时代企业文化如何建设与新生代员工管理进行了透彻的分析与讲解。 （企业文化建设第六版）最新版本 我们所处的时...[查看详细]
集团企业面临的最大难题不是如何盈利，而是如何管控。国企改革汹涌大潮下，国资监管方式从管企业变为管资本，相应的管控模式也发生了变化。本书以国务院63号文为指导意见，加上仁达方略对于项目案例的深入分析和比较，向读者传播新常...[查看详细]
中国航空油料集团有限公司 仁达方略助力中航油集团编制“十四五”战略规划。过程中紧紧围绕与中航油未来发展紧密相关的宏观形势、国家政策、创新驱动、新能源等专题进行深入研究，洞察时局，把握行业发展规律，绘制“建...[查看详细]
仁达方略多年来致力于国企改革研究与咨询，并为不同行业的国有企业提供了组织变革、战略规划、管控体系搭建、责权体系与制度流程、法人治理等方面的咨询与培训服务，积累了大量的实践案例，拥有丰富的管理咨询经验，非常熟悉大型央企国...[查看详细]
该研究课题将立足新发展阶段，贯彻新发展理念，推动高质量发展导向，为国有企业“法律、合规、风险、内控”一体化建设及管理等提供研究支持。 仁达方略研究发现，到目前为止国内外虽已有相关企业内控评价体系研究，但...[查看详细]
仁达方略作为国内顶尖管理咨询公司，连续多年被评为“中关村高新技术企业”，迄今为止，仁达方略已成功为城投、产投、金融、资产管理、金控、综合物流、基础建设、公共事业、电力、煤炭、机械制造、钢铁、商贸等重点行业的旗舰型企业包...[查看详细]
社会转型、互联网的冲击等等因素导致企业外部环境发生变化，企业战略变换、成长周期变化等因素表明企业内部环境也发生了变化，在内外部环境变化因素下，原有的企业文化显然已经不能满足企业发展的需要，甚至会制约企业发展的脚步，在此...[查看详细]
作为国内顶级咨询公司，仁达方略未来将继续联合全国其他省、市级国资委、国有资本研究院，结合多年来参与各级国有企业改革发展的经验，用实证性的方法论给企业改革以借鉴，助力国有企业的改革发展。 ...[查看详细]
