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当 “新质生产力” 成为驱动企业跃迁的核心引擎，我们深知：没有任何一家企业的实践是孤岛，所有突破性创新都诞生于跨界碰撞与经验共享。 仁达方略诚挚邀请您加入 “新质生产力灯塔企业库” 共建计划。 ...[查看详细]
在高端装备制造行业加速向 “高精尖 + 绿色化” 转型的关键期，仁达方略管理咨询公司为京城机电控股（以下简称 “京城机电”）量身打造的战略对标成果重磅落地。通过深度剖析国机集团、中车株洲所等行业领军者的发展路径，仁达...[查看详细]
关税壁垒瓦解与数字技术爆发，推动中国物流体系从通道功能向供应链中枢跃迁。 厦门东渡港区，一艘满载跨境电商货物的集装箱轮正缓缓离港。这艘目的港为泰国林查班的船舶上，40%的货物采用了RCEP原产地累积规则——...[查看详细]
在地方国企大力发展新质生产力，聚力深化改革与城市高质量发展的关键交汇点，仁达方略管理咨询公司凭借在战略规划领域的深厚积淀，成功为南昌市产业投资集团有限公司（以下简称 “南昌产投集团”）量身定制 “十五五” 战略发展规...[查看详细]
最怕当大势将至你还浑然不知。应该先看看这个世界，这个世界充满了极端不确定性，承认它的存在、做好与之共存的准备，看似简单，却极其考验决策者的勇气。承认自己知之甚少，或者一无所知，需要广阔的知识、深刻的认知能力和极大的克...[查看详细]
2025 年既是 “十四五” 规划的收官之年，也是 “十五五” 规划编制的启动年。当下，诸多央国企积极投身于 “十五五” 规划的编制工作，然而在这一过程中，集团与二级集团间面临着一系列现实问题，严重影响规划编制的效率与质...[查看详细]
当前，“十五五”规划编制已成为能源企业转型升级的核心任务。面对“双碳”目标、能源安全与新质生产力发展的三重使命，企业需以全局思维统筹战略定位、产业布局与创新生态。借鉴国内外领军企业实践，能源企业“十五五”规划应聚焦以...[查看详细]
“十五五”时期，中央企业及大型国有企业集团肩负着支撑国家战略实施、引领产业升级的重任。仁达方略基于长期服务大型企业集团的实践观察，结合政策导向，提出以下集团管控赋能提升的关键着力点： 一、强化总部战略引领与...[查看详细]
数据驱动的文化管理，正成为中国企业穿越转型深水区的核心导航系统。 当前中国经济步入高质量发展攻坚期，企业面临代际管理更迭、全球化布局加速、数字化转型深化三重挑战。据《2023全球组织健康调研》显示，76%的...[查看详细]
一、研究背景与问题提出 “十五五” 时期作为我国实现第二个百年奋斗目标的关键五年，央国企面临着落实国家战略、推动高质量发展、参与全球竞争的多重使命。战略规划作为企业发展的行动纲领，其落地质量直接决定央国企使...[查看详细]
仁达方略建立的 “新质生产力灯塔企业库”，并非简单的案例汇编，而是一套融合全球创新实践与央国企转型需求的动态赋能体系。该数据库以 “技术突破 - 模式重构 - 价值跃迁” 为三维筛选标准，既收录特斯拉、沙特 NEOM...[查看详细]
近日，西安投资控股有限公司（以下简称“西安投资控股”）正式召开“十五五”战略规划编制项目启动会，标志着这一事关公司长远发展的重大战略工程进入实质性推进阶段。仁达方略凭借其在战略规划领域的深厚积淀与卓越方法论优势，成功...[查看详细]
理论创新与本土实践融合，仁达方略以“战略四度空间”框架推动轨道上的京津冀加速驶来。 2025年盛夏，天津轨道交通集团“十五五”科技创新发展规划编制进入关键阶段。 仁达方略深耕国企改革领域二十余...[查看详细]
一家成功率超过90%的管理咨询机构，如何破解大型国企组织变革成功率不足30%的行业困局？ 在深化国企改革的关键时点，某省高速集团有限公司——这家总资产突破1.6万亿元的省级国有资本投资公司，与世界500强榜...[查看详细]
“在“十五五”规划开局之年，我国公交行业正处于深刻变革的关键节点。私家车普及、网约车崛起及轨道交通扩张多重挤压下，传统公交客流持续下滑——2024年全国公共汽电车客运量仅为386.7亿人次，不足2019年的56%。面...[查看详细]
城市脉动不息，公交行业作为城市运行的“血管系统”，在“十五五”时期面临前所未有的转型压力与战略机遇。客流持续下滑、财政依赖过重、服务结构性失衡等挑战倒逼行业变革，而新能源革命、数字技术与制度创新正为公交体系重构提供全...[查看详细]
2025年7月22日，内蒙古鄂尔多斯市迎来了一场关乎中国能源未来的关键会议——全国碳达峰试点工作现场会。国家发展改革委环资司司长王善成在会上强调：“能源结构转型是‘十五五’碳双控目标的核心抓手。” ...[查看详细]
