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中国钢铁业2008年迎来了历史上最大规模的重组浪潮，武钢重组柳钢，济钢莱钢联姻，宝钢兼并韶钢广钢，河北钢铁集团挂牌……中国钢企重组陡然加速。与往年不同的是，资金实力雄厚的大型国内钢铁企业纷纷抓住机遇，借金融危机之机...[查看详细]
构建服务品牌是烟草商业企业彰显企业个性、突出企业主体形象的必由之路。烟草商业企业要把服务品牌构建提升到战略高度，积极实践、大力探索。构建服务品牌，需要清晰地了解服务品牌构建的目标、要素，从而找准着力点，科学划分构建...[查看详细]
大连獐子岛渔业集团股份有限公司始创于1958年，是以海洋水产业为主，集海珍品育苗业、海水增养殖业、水产品加工业、国内外贸易、海上运输业于一体的大型综合性渔业企业。 过去，獐子岛的市场运作模式是通过大批发...[查看详细]
北京仁达方略管理咨询公司 王吉鹏 什么行为在企业中是得到肯定的，这种行为对企业的目标实现具有什么作用?什么行为是需要否定的，这种行为对企业目标实现的影响何在?这就是企业文化的功能，即企业的核心价值观是什...[查看详细]
首先，草率的地产贷款行为给金融部门制造了一个危机。之后，随之而来的信贷紧缩引发了一场涉面更广的消费衰退现象。紧接着，汽车销售量骤然下降，迫使底特律的汽车制造商采取了严厉的削减成本措施。这些听起来都似曾相识。 ...[查看详细]
谷歌的创新很大程度上源于其创新“生态系统”，建立创新平台并掌握其控制权，使得公司能够快速开发和推广自己或者合作方设计的新服务。 谷歌花费数十亿美元打造了一个网络平台，开发独有技术，创造特有的创新基础及生...[查看详细]
仁达方略管理咨询有限公司董事长 王吉鹏 现在不少企业搞多元化，是揣着糊涂装明白。他们根本没有选择多元化的依据，也没有发展多元化的能力，只是为了多元化而多元化，走到哪算哪。美其名曰是多元化，但实质是混乱...[查看详细]
很多企业并购重组后的战略意图并不清晰。为了增强并购后的市场竞争力，很多企业实行多元化。且先不论多元化的好坏，单就并购后多元化的程度怎么样，产业怎么布局，就有很多企业搞不清楚。例如，煤炭企业的多元化多是以煤炭为主，发...[查看详细]
2010年3月底，仁达方略隆重推出《战略20个核心命题》研究报告。 报告对战略的定义、战略的本质以及战略的变革方式等方面提出新的思路，并提出20个战略命题和最新研究论点，例如：集团企业如何进行多元化产业...[查看详细]
仁达方略管理咨询有限公司 组织结构是组织的框架，而框架的合理完善，很大程度上决定了组织目标能否顺利实现。由于组织内外部环境的不同，组织的类型也不尽相同。一般来说，集团组织结构主要的形式有以下几种：直线型...[查看详细]
《销售与管理》——王吉鹏 ——2010年03月 伴随着中国经济的快速发展，很多企业进入了集团化的发展阶段。由于集团企业在成本、经济效益和抵御风险能力等方面有着独特的优势，...[查看详细]
《中国模具》——王吉鹏 ——2010年03月 在信息化时代，速度也决定着企业的成败。快可以让企业先发制人，以快取胜，正所谓快鱼吃慢鱼。速度快的企业往往能够先分得市场利润的一杯羹，但快也可以使...[查看详细]
苹果的iphone 通过整合了手机互联网价值链，而受到了消费者的热捧。苹果在2007年底的新产品——安装有“Safari”浏览器的iPhone可以通过Wi-fi网络，浏览以前只有电脑才能够登录的以WWW开头的互...[查看详细]
在风险管理过程中，建模数据、度量标准、因素识别、信息沟通等任何一个环节的失误都可能直接导致风险管理失败，进而给公司带来巨额损失。 在本次金融危机中，相信无数投资者在盘点亏损时都不禁要问，华尔街怎么会变得...[查看详细]
正大集团是一个以泰国为基地的超级跨国公司集团。它的业务遍布欧洲、亚洲、北美洲和澳洲，下辖200多家公司，主要业务是生产饲料，兼营饲养业，并对农产品进行收购、加工和在国内外销售。 正大集团的主要业务分为六...[查看详细]
电力行业作为服务最广泛的公用性行业，肩负着为国民经济和社会进步服务的重要责任。但是，由于电网经营带有自然垄断的特性，供电行业产生以来就是垄断经营，导致供电企业缺乏为客户服务的思想。引入竞争机制、打破垄断、加快电力行...[查看详细]
军工企业薪酬改革的特殊性是由军工企业的特殊性决定的。在军工企业诸多任务中，政治任务始终是在第一位。军事机密属国家机密，严守军事机密是军工企业必须保证的。因此，军工企业内部各部门、各岗位的涉密人员必须保证相对的稳定性...[查看详细]
当前，中国的新能源产业面临前所未有的发展机遇，国内外企业纷纷抢滩中国的新能源市场。我国具有大规模发展新能源的资源潜力，新能源从而成为我国重点发展的战略性新兴产业。据预测，到2020年，我国新能源产业发展将增加直接投...[查看详细]
