—— 从鲁南化工案例看主责主业与创新容错的平衡 2025 年初春，一则广为传播的产业叙事提到，日本东芝一条高端光刻胶生产线出现九天的停摆。按照该故事版本，设备完好、工人在岗，停产诱因指向光刻胶核心原料特种树...[查看详细]
目录 第一部分 六大核心任务咨询产品 1.1 聚焦功能定位：三个集中与布局重塑 1.1.1 主责主业核定与全级次企业图谱 产品定位：改革基础工程 服务内容：主业梳理、非主业识别、...[查看详细]
一、当前国企改革的深层治理困局 随着国企改革深化提升行动持续推进，中国特色现代企业制度建设进入攻坚期。不少国企表面完成公司制改制、搭建董事会与经理层架构，但治理运行仍存在 “形似而神不似” 的普遍问题：党建与公...[查看详细]
国企改革进入深化提升新阶段，大量实践与讨论集中在混改、股权激励、董事会建设、三项制度改革等专项动作上。行业内普遍将这些举措直接等同于改革本身，认为完成制度文本修订、股权变更、岗位竞聘，改革任务就落地完成。仁达方略董事长王...[查看详细]
新一轮国资国企改革（）全面落地，叠加十五五规划开局、新《公司法》实施、价值创造导向深化、穿透式监管全面推进，国企改革进入政策密集、任务攻坚、实操落地的关键阶段。面对重组整合、公司治理、中长期激励、三项制度改革、新质生产力...[查看详细]
2026年作为“十五五”规划开局之年，国资国企改革正式迈入全新战略阶段。历经“十四五”时期国企改革三年行动与深化提升行动，国有企业基础性、关键性的制度框架已基本搭建完成，站在新的历史节点，改革的核心逻辑已从单点机...[查看详细]
近日，仁达方略迎来多家地方国有企业代表团到访交流，双方围绕国企改革深化提升、战略规划、集团管控、市场化经营机制等议题展开深入探讨。此次密集座谈反映了地方国企在新时代背景下积极寻求管理创新与转型发展的迫切需求，也彰显了...[查看详细]
近日，《国企管理》杂志一行到访仁达方略，双方围绕国企改革深化提升、管理创新等议题展开深入交流。仁达方略就公司最新研究成果及实践案例进行了分享，并探讨了当前国企改革中的热点与难点问题。 《国企管理》杂志对仁达...[查看详细]
随着“十四五”规划圆满收官，“十五五”时期即将拉开序幕。作为国民经济的中流砥柱，国有企业如何在复杂多变的全球环境中把握机遇、应对挑战，成为各界关注的焦点。仁达方略作为深耕国企改革与战略规划的领军咨询机构，基于多年实践经验...[查看详细]
国企改革系列课程 【课程简介】 国有企业改革不仅是中国同时也是世界经济体制改革的一个主题，此系列课程了解国企改革下最新动态、国企改革下法人治理的内容与主要模式，国有资本投资运营公司运作模式，以及现代国有企...[查看详细]
近日，受上海协进管理学院邀请，王吉鹏董事长作客上海，为上海仪电（集团）有限公司“智云计划”中青年干部培训班30余位学员授课《国企改革下的商业模式创新》。 在课上，王吉鹏董事长以当前国企改革新形势为前言，通过企...[查看详细]
受中国人民大学国企改革与发展研究中心邀请，仁达方略董事长王吉鹏一行参加国企改革发展、加快世界一流企业建设交流座谈会。 在会上，仁达方略就国资国企改革发展、创建一流企业等进行了观点阐述，此次参会的...[查看详细]
