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  • 集团文化建设的七大误区

    在集团文化建设的热潮中,存在一些误区,我总结了一下,大概有以下七大误区: 在集团文化建设的过程中,集团公司(总部)往往将集团文化建设当作是集团公司(总部)文化建设。在这种倾向下,一般会有两种表现,要么是完...[查看详细]

  • 集团文化建设的七大误区

    由于集团企业在经济中的地位和作用,发展一批具有国际竞争力的大公司、大集团成为国务院的一贯方针,我国国有资产管理部门一直特别重视集团企业的发展,尤其是集团文化的建设。 ...[查看详细]

  • 集团文化建设的方法:5个统一

    文/仁达方略管理咨询公司 文化事业部 集团文化在企业集团各成员机构的推进实施,必须依赖于各成员机构的具体执行,为了保证集团文化能够在各成员机构中得到贯彻,集团文化必须能够包容各成员机构的特性;同时,为了...[查看详细]

  • 集团文化建设需统一企业集团的使命

    文/仁达方略管理咨询公司 管理研究院 我们的企业是什么,我们的企业将是什么,我们的企业能是什么,德鲁克的这三个经典发问,需要我们认真思考。这三个问题,就包含着使命与愿景。 美国德鲁克基金会主...[查看详细]

  • 集团文化建设的八项原则

    文/仁达方略管理咨询公司 文化事业部 不论是在集团文化建设的指导路径还是实施路径中,我们都必须遵守一定的原则,它们包括整体性原则、系统性原则、可行性原则、平等性原则,等等。这些原则,为我们思考集团文化建...[查看详细]

  • 集团文化建设的七大误区

    文/仁达方略管理咨询公司  文化事业部 企业集团,是市场经济中的重要力量,拥有令人羡慕的市场地位,可以对市场施加自己的影响,获得规模经济、协同效应等优势。一个国家的经济在世界市场的竞争力,很大程度上表...[查看详细]

  • 集团文化建设的方法:5个统一

    文/仁达方略管理咨询公司 文化事业部 集团文化在企业集团各成员机构的推进实施,必须依赖于各成员机构的具体执行,为了保证集团文化能够在各成员机构中得到贯彻,集团文化必须能够包容各成员机构的特性;同时,为了...[查看详细]

  • 集团文化建设须恪守八大原则

    文/仁达方略企业管理咨询公司 文化事业部 无论是在集团文化建设的指导路径还是实施路径中,我们都必须遵守一定的原则,它们包括整体性原则、系统性原则、可行性原则、平等性原则,等等。这些原则,为我们思考集团文...[查看详细]

  • 中国盐业总公司《集团文化建设与管理》培训

    王吉鹏董事长应邀为中国盐业总公司培训《集团文化建设与管理》。6月5日王吉鹏董事长授课方式风趣幽默、旁征博引,内容实证实用,针对该集团文化建设中存在的问题进行了系统的讲授。 王吉鹏老师将实战与理论并重,结...[查看详细]

  • 集团文化建设作用

    团文化是企业文化在企业集团中的表现,具有企业文化的一般结构和特质,企业文化所具有的一般作用,集团文化依旧具有。但是,由于集团文化的主体是企业集团,除了集团公司(总部)之外,企业集团所属成员单位也是集团文化的主体,因...[查看详细]

  • 集团文化建设的考核指标和考核模型研究

    集团文化建设评价考核是一个较新的事物,目前大多只局限于定性评价,但要对企业文化建设的水平、层次、作用等获得一个清晰、准确的描述,就需要进行定量评价,进行定量评价的首要任务是建立评价的指标体系,并在此基础上构建评价的...[查看详细]

  • 集团文化建设的模型和实施步骤研究

    企业的文化建设是一项系统化的、内容复杂的工程,在企业的方方面面得以体现。如何成功地实施集团文化建设?现阶段集团文化建设存在哪些误区,误区背后的根源是什么?集团文化建设的实现问题是什么,如何解决?集团文化建设必须统一...[查看详细]

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