北京站—国企改革下企业转型升级与管理创新全国巡讲—圆满结束！

  8月12日，仁达方略管理咨询在北京金泰海博大酒店举行了“国企改革下企业转型升级与管理创新全国巡讲”专题讲座，王吉鹏董事长作为主讲嘉宾，为来自全国各地的管理学者、企业家和媒体代表，做了题为《国企改革下的企业转型升级与管理创新》、《以法人治理为核心的现代企业管理制度建立》的精彩分享。

  第一讲：《国企改革下的企业转型升级与管理创新》

  王吉鹏先生从当前宏观经济形势入手，提出国资国企改革的目标是构建现代企业制度和走上市场化、法制化的路线，认为国企改革困境在于定位不准、布局不清，需要进一步企业发展态势及企业管理创新思维。

  就此，王吉鹏先生不但提出许多实用思路，还就企业发展的热点问题和解决之道，与现场学员进行了深入探讨。

  王吉鹏先生逻辑严谨，分析入里，敢讲真话，语言风趣，赢得了现场学员的阵阵掌声。

  第二讲：《以法人治理为核心的现代企业管理制度建立》

  王吉鹏先生详细讲解了混合所有制下的法人治理结构及如何更好地建设现代企业管理制度，讲到关键之处，还列举了众多仁达方略咨询和研究案例；并就混改下的民企发展路径，做了许多基于实证研究的问题点评和思路分享。

  有学员表示：混改中的法人治理，一直都是压在混改企业管理层头上的老大难题，不仅民企犯怵，国企也非常头疼。但听完王吉鹏先生的讲解，我却有了一种豁然开朗的感觉。希望王总继续开设这样的讲课，帮大家攻克难题！

  还有的学员听完课后，感到启发很大，直接来到会场外的图书展示区域，拿走全套集团管控丛书、国企改革丛书等，借此系统、深入学习仁达理论。

  一天的讲座结束后，许多学员向主办方留下了参加下场巡讲的要求，和请王吉鹏先生去企业参观访问的邀请。至此国企改革下北京站巡讲圆满落幕。

  王吉鹏先生是著名管理学者，集团管控专家，国内顶级管理咨询机构仁达方略董事长，长期从事大型公司尤其是集团企业管理研究。王吉鹏先生善于战略管控诊断与实践治理，首创并建立了“集团管控”、“实证研究”和“企业文化落地”理论，出版个人专著50余部；担任国内多所知名商学院的客座教授，长期为清华、北大、浙大、人大等众多知名高校、集团企业党校及高培中心授课，且兼任多家大型企业管理咨询顾问。

  仁达方略管理咨询股份有限公司是国内领先的大型管理研究与咨询机构、集团管理权威。公司拥有丰富的大型企业咨询经验，已成功为诸多行业旗舰型企业提供了全方位、高质量的组织变革咨询服务。

  新常态下，仁达方略深耕于国企改革事业，在转型升级、兼并重组、战略规划等领域创建了诸多引领性的先进管理理论与方法论，并推进在中国管理实践的应用。

  持续的研发投入和丰硕的实证性研发成果奠定了仁达方略在业内的技术领先地位和强大的竞争优势，管理著述全面而丰富，无论是数量还是质量均引领咨询行业。仁达方略立足咨询实践，注重总结提炼，为中国企业家和管理者提供有创见、可操作的管理理论、思想和方法，至今已集结出版涉及战略、组织、集团管控、企业文化、人力资源、品牌管理等八十余部，被众多大型集团企业指定为内部管理培训教材，且被清华经管学院等在内的多所院校选为教辅书。

  同时，仁达方略与各高校经管学院建立合作关系，定期在各高校讲授及分享仁达方略最新研究成果及精品案例，范围包括但不限于：

  一、仁达研究院出品的国家战略、行业战略、国家各类政策、工作计划等政策研究数据；能源（如电力、燃气、煤炭等）、军工、公用事业（如水务、燃气等）、汽车、机械制造、民航、城投、国有投资运营公司等行业研究数据；国外标杆案例、国内标杆案例、典型案例等案例研究数据和战略、管控、文化等管理领域的专业研究数据等。

  二、仁达方略咨询团队为国家电网、中国银行、中航、中粮、五矿、国机、美的、蒙牛等数百家国内知名大型集团公司及英博啤酒、英美烟草、三星电子等多家国际集团提供的专业服务案例。

  三、对管理经典理论和案例的解析分享，及其他。

  欢迎包括各大高校商学院、企业党校及高培中心在内的社会各界关注问询，前来合作！

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