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计划，基于数据和预测； 控制，基于流程和制度； 组织，基于科层架构和人员分工。 而工业时代价...[查看详细]
在当前的企业管理中，管理人员常常面临诸多困惑的问题：为什么很多企业不能健康地运转？为什么众多企业感觉缺少生机与活力？为什么有些企业的项目进展常常来自意想不到的地方？ 想一想，你闲假时在溪...[查看详细]
记者发现，该场讲座中，仁达方略管理大数据首次于大连当地亮相。这是国内关于管理大数据最早、最成体系的研究。 有学员问：管理大数据是什么？ 根据中国经济导报等媒体援引仁达方略发布的...[查看详细]
仁达方略针对相关政策开展深入细致的系统研究，结合长期在企业战略发展、集团管控、人力资源和企业文化等领域内的管理咨询实践经验，形成了一系列国企改革下企业转型升级与管理创新的研究成果，希望通过培训为企业改革...[查看详细]
第一天 《集团管控》 讲解中提到的关于集团管控的基本观点发人深思，例如： 受训单位领导表示：王总的集团管控培训有高度、很实用、体系非常完善。 刘先球老师则为大家...[查看详细]
怎么办呢？本号昨日曾向大家推荐了一篇讲述防范于未然的法人治理文章：《如何给股权攻防设置底线？》。今日就这个话题继续深入探讨，为您系统梳理法人治理中的各方权责边界： 一、法人治理结构的组成 ...[查看详细]
国企改革下的集团管控和文化重构 在这一大背景下，国有企业正普遍经历着经营业绩下行、商业模式老化，又必须面对混合所有制、完善治理结构、健全企业制度、促进产融结合等系列深刻的变革。集团企业...[查看详细]
11月22日，由《经济观察报》主办的“2015-2016年度中国最受尊敬企业评选”颁奖典礼在北京举行。 本届获奖名单中包含华晨等仁达方略客户，我公司受主办方邀请，由薛总和邵总等前往现场观礼。 ...[查看详细]
经营管理实践中，越来越多的国企管理者发现：企业随着规模的不断扩张，往往会犯“大企业病”。 集团企业及其成员企业的指挥协调系统、管理汇报系统及业绩评价系统等逐渐趋于复杂和难以掌控，企业在运营过程中普遍面...[查看详细]
11月25-26日，由国家发改委主管、中国人力资源开发研究会主办的“2016中国人才发展论坛”在北京辽宁大厦隆重举行。仁达方略管理咨询公司董事长王吉鹏先生收到论坛邀请，并获颁“2016年度最具影响力的培训师”称号；...[查看详细]
挖掘全新的海量信息流将为公司业绩带来革命性的提升，前提是：你要改变制定决策的文化。以下是大数据助力管理变革的五大挑战。 管理大师戴明（W. Edwards Deming）与德鲁克（Peter Dr...[查看详细]
兼并重组是公司实现扩张、壮大发展的有效途径，同时也是优化公司产业结构的重要手段。然而从规则角度考察公司合并制度，不难发现仍然存在许多亟待解决的法律问题，例如合并后公司的注册资本及股权安排。 ...[查看详细]
近段时间，小编整理资料发现，名列“十大品牌”的央企里面有许多仁达方略服务过的客户：中车集团、国家电网、航天科工、航天科技、中国石油......还有中粮集团。 在仁达方略印象中，他们每家都有独特的优点值得...[查看详细]
当下国企改革一大热点就是关于员工持股，但是从各个层面的相关政策和实施办法来看，主要都是面向所谓“核心”员工，不是搞全员持股。 图片内容摘自：《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点...[查看详细]
让最优秀的企业成为我们的客户 让我们的客户成为最优秀的企业 地点：北京 时间：2016年12月23日全天 课程概览： ...[查看详细]
“做一个，成一个”是结果，也是策略——面对不确定性，如此“走出去”方为经略全球之道。 做一个成一个，进一步深化国企改革 境外投资总额超过100亿美元，境外资产总额达400亿...[查看详细]
日前，作为舆论盛誉的混改典范，格力进行了重大人事调整。一时间，混合所有制企业中，国资与民资、股东与经理人之间关系问题又被各界热议——归根结底，这些问题的核心是话语权的博弈。 新一轮国企改革正在如火...[查看详细]
航天科技：高品质、高科技铸就中国航天品牌 60多年来，在“探索浩瀚宇宙，发展航天事业，建设航天强国”的伟大征程中，中国航天科技集团公司（简称航天科技）以创新引领企业发展，树立了一座座丰碑，打造了一批以...[查看详细]
