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企业文化推进实施流程，一般分为四个阶段，分别为企业文化的宣传阶段、培育阶段、转化阶段、长期建设阶段，各阶段流程与具体内容如下： 企业文化建设是一个长期的过程，其目标是通过对...[查看详细]
煤炭规划院以工程咨询、规划咨询、政策咨询、管理咨询、投融资咨询为专长优势； 仁达方略以兼并重组、集团管控、企业文化、战略规划、人力资源风险控制、管理大数据为专长优势； 合作三方将坚持“优势互补、互利...[查看详细]
如何认知国家煤炭产业政策新取向？ 国务院发布关于煤炭行业化解过剩产能，实现脱困发展的意见提出：着眼于推动煤炭行业供给侧结构性改革，坚持市场倒逼、企业主体，地方组织、中央支持，综合施策、标本兼治，因地...[查看详细]
艾晓光表示： 仁达方略邀请社会各界的优秀组织与人士广泛参与进来，共同把这个平台做大、做强，用管理大数据造福企业！ 据悉，仁达方略已加入中关村大数据产业联盟，并与中国第一家大数...[查看详细]
仁达方略董事长、集团管理专家 王吉鹏 葛洲坝集团代表了世界水电建设先进水平，更是成为我国水利水电工程方面的标杆领袖。 葛洲坝集团与2004年首次将国际业务列为战略优先方向；20...[查看详细]
在这种背景下，立足全球化的集团管控体系建设和管理创新，成为中国企业集团加速转型升级的突破口。 转型升级三问 企业的转型升级，是一个历史性的命题。面临当下国内、国际经济形势，但凡是不满足于现状...[查看详细]
图1、2 艾晓光为大家讲解中 图3、4 这是什么鬼，有什么用？ 图5、6 管理大数据时代来了！ 图7、8 下回再继续！赶飞机呀 ...[查看详细]
“一带一路”战略是新时期煤炭产业发展的重大机遇。我们通过分析 “一带一路”各国资源禀赋、经济环境等因素，提出“一带一路”沿线国家煤炭产业的布局策略，为国内煤炭企业的“ 走出去”战略提供参考。 ...[查看详细]
2017年4月14日，一个阳光明媚的日子里，北京仁达方略管理咨询股份有限公司在金泰海博大酒店八层海云阁举办了一场主题为《国企改革下企业转型升级与管理创新》的专题讲座，此次活动为仁达方略本年度全国公开巡讲的一...[查看详细]
国民经济由高速转为中高速发展和煤炭产能过剩市场疲软背景下，煤炭企业出现了“五点困难”，即：市场持续低迷带来企业“卖煤难”；煤炭价格下滑带来企业“经营难”；应收账款增多带来企业“资金难”；降工资减人带来企业“员工稳...[查看详细]
课后，有的学员说：“第一次听集团管控的课，启发非常大。”也有学员感叹道：“已经是第二次收听王总的集团管控了，每次听都有新的收获。”“欢迎王董事长今后常来东北给我们讲课！” ...[查看详细]
管理是有规律的，研究管理很有意思。理论与实践同样重要，管理是理论与实践的结合。有规律是研究理论的结果，无定式则是来自于面对不同的实践。所以，我们要从实践中总结，同时也要在工作中学习。 ...[查看详细]
一、硬环境：组织准备 当我们更深入地了解这些关系的时候，我们发现，所有组织在针对决策、沟通和权责方面投入精力的同时，也建立了相应的流程来确保组织结构的衔接和彼此关系。 愿景，是人的一种意...[查看详细]
自从3月27日， 仁达方略于北京中关村举办首次管理大数据发布会，在管理咨询行业、互联网领域、创投界、政商界的一百多名精英的见证下隆重宣告了管理大数据的诞生，管理大数据被媒体争相报道，连续多日出现在各大搜索平...[查看详细]
通过建设综采工作面集中监控系统，实现综采工作面自动化，少人化； 建立具备无人化功能的通风机监控系统，实现煤矿通风系统集中监控； 通过建设完善的地理信息系统，充分了解及利用煤矿...[查看详细]
活动背景： 活动亮点： 主讲专家： 课程大纲： [查看详细]
价值观并不是一成不变的，也不是一蹴而就的，它应随着内外环境的变化不断发展和完善。 中华民族近百年的耻辱，很大一部分原因来自于固步自封在先和价值观崩塌在后的化学反应，在不变和极变之间没有找到过渡之路。它...[查看详细]
据组织方介绍，这场为期两天的法人治理专题培训课是“国家电力投资集团公司系统总法律顾问述职与培训工作会”的一部分，旨在聚焦政策解读、法治实务、体系建设、公司治理、法律法规、行业案例等，强化领导干部法治能...[查看详细]
