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中央在本轮国资改革中提出了“三个一批”，实际上“三个一批”的操作，隐含了国有资本投资、运营公司的未来商业模式。 本轮的国资改革中，中央提出了“三个一批”：建立健全优胜劣汰市场化退出机制，要清理...[查看详细]
【活动背景】 按照党的十八届三中全会的战略部署，新一轮国有企业改革正在全面展开，国务院国资委、国家发改委、人社部联合召开发布会，明确2016年深化国有企业改革将抓好“九项重点任务”，深化国企改革全...[查看详细]
仁达方略管理大数据中心再结硕果，推出国企改革系列丛书，欢迎社会各界朋友抢先订购，并预约前来仁达方略管理大数据中心参观、交流！ 进入十三五规划开局之年，新一轮国有企业改革全面深入...[查看详细]
当前，新生代群体已经成为经济社会发展的重要力量，并将逐渐成为企业发展中坚。国内外对新生代群体，以及管理新生代员工的理论方法开展了很多重要研究，其中，仁达方略在这个领域研究较早，取得了一定的成果，并应用于管理咨询...[查看详细]
最近有一个热点，国务院国资委副主任张喜武召开记者发布会，宣布中央企业要瘦身、要健体。 瘦身，很重要的一点就是要压缩管理层级。他们想把央企从原来最多的九级，普遍压到三...[查看详细]
当前，国家正在加快布局推进深化国企改革，初步估计未来几年内将有30万亿的国有资产进入股市，国资投资、运营平台将在其中发挥巨大的作用。 上周，我们在《探究国有资本投资运营公司定位》一文中，探讨了什么是国...[查看详细]
首先我们来看看它的地理位置，视野同时囊括中央电视塔和玲珑塔 走下桥，可以见到历史浸染的栏杆 ...[查看详细]
如何以企业文化创造竞争优势高级考察研修班 李克强总理在今年政府工作报道中提出，要“培育精益求精的工匠精神”，这是“工匠精神”首次被写入政府工作报告，“工匠精神...[查看详细]
从董事会议结果来看，万科各方股东尽管势在必得，却仍能保持一定理性，通过公司章程控制事态。那么万科的法人治理是否将回归理性？ 7月1日下午，万科第十七届董事会第十二次会议在深圳市盐田区大梅沙环梅路33号...[查看详细]
以企业文化建设助力企业战略转型——神华包神铁路集团企业文化建设项目正式启动，仁达方略与包神铁路的合作翻开了新的篇章。 2016年6月17日，仁达方略咨询专家李明、钱季伟、王晓斌一行赴...[查看详细]
曾经有位受人尊敬的老专家提出一个企业文化观点：企业文化要具有这样一个特征就是好文化——“好识、好记、好传播”，但是如果企业追求表面的“好识、好记、好传播”，就把企业文化庸俗化、表面化、娱乐化。 ...[查看详细]
仁达方略平台类企业培训课主要包括：国企改革背景下平台类企业转型之路；平台类企业集团管控模式研究成果发布会；平台类企业企业文化融合与重构；平台类企业薪酬与绩效考核体系建立。 后43号文时...[查看详细]
目前非常严重，但是没有引起很多企业重视的一个问题是，国内的很多产业集团，已经逐渐变成控股集团而不自知。集团企业和其下属，在战略管理上，应当如何衔接？本文由仁达方略王吉鹏先生谈如何选择集团管控模式？ ...[查看详细]
在管理咨询行业，仁达方略一直很另类，比如实行公司制，而非合伙制；坚持自己做研发；现在又在构建一个开放包容的管理大数据中心，并在全国推动一系列国企改革研究成果和案例的巡讲活动——成功，始于最初的坚持。 ...[查看详细]
法人治理结构关乎重大，股权问题必须依法解决，要时刻警惕为他人做嫁衣。另外，当年的带头大哥，如今未必已经垂垂老矣，安知其不再具有关键价值和威慑能力？ 就在前几天，宝能系公告要求万科罢免包...[查看详细]
很多人在传的一个观点，叫：鸡蛋不能放在一个篮子里。这句话的本意是提倡企业要做适度的多元发展，以避免行业周期，或者是其它突然的风险，让企业具有一定的可持续发展能力。但是问题在于，既然鸡蛋不能放到一个篮子里，那么：放到...[查看详细]
仁达管理咨询台 你还在为新的政策不知如何解读与应用而发愁吗？ 你还在为看不清产业与行业的未来而患得患失吗？ 你还陷在企业管理的某个思维困局里不可自拔吗？ 你还...[查看详细]
来源：《读者》杂志 1.耐克 耐克标志“swoosh”的本意是“嗖”的一声。1971年28岁的平面设计专业学生卡罗琳·戴维森设计了这个标志，它代表希腊神话中胜利女神奈基的翅膀。...[查看详细]
