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巡讲说明 按照党的十八届三中全会的战略部署，新一轮国有企业改革正在全面展开，国务院国资委、国家发改委、人社部联合召开发布会，明确2016年深化国有企业改革将抓好“九项重点任务”，深化国企改革全面进...[查看详细]
来源： 中国房地产o2o商学院 过去的2015年，在房地产市场整体颓靡的大势中，养老地产依然保持着“大跃进式”的快速发展势头。无数的房地产开发商纷纷进军养老地产这片“蓝海”，生怕一不小心就落在了别人后面...[查看详细]
企业需求征集说明 经过“黄金十年”的快速发展，叠加全球经济步入新常态等多重因素，煤炭行业已经处于深度调整阶段。为更好地提供专业咨询服务，帮助企业提升综合竞争力，仁达方略管理大数据中...[查看详细]
2016年9月28日下午，《仁达管理面对面》系列栏目之《大家说》第九期微课堂节目在仁达青藤研讲院等十五个管理交流群与大家隆重见面。本次微课堂的分享主题，是由仁达方略咨询专家杨瑞老师带来的《中外企业管理思想的差异与启...[查看详细]
证监会指出，本次修改，旨在扎紧制度与标准的“篱笆”，给“炒壳”降温，促进市场估值体系的理性修复，继续支持通过并购重组提升上市公司质量，引导更多资金投向实体经济。 9日，中国证监会正式发布《关于修改...[查看详细]
在大数据时代，企业面临的最大挑战是思维的变革。在大数据时代，企业未来的一个重要方向是利用大数据来推动企业战略转型。 大数据开启了一次重大的时代转型，企业需要把握大数据时代的机遇。大数据给企业业务带来...[查看详细]
企业需求征集说明 经济发展进入新常态，新的经济环境给企业带来新的发展机遇，同时也带来诸多挑战。企业面临的环境发生剧变，工业4.0、大数据、互联网+...[查看详细]
《意见》在责任追究范围中首先提到了集团管控方面，明确了集团管控方面可被追责的情形，这将推动国企改革下集团管控体系的新变革，进一步促进国企法人治理体系的完善、责权体系的明晰规范等。 2016年8月2...[查看详细]
为什么中国企业员工的积极性普遍不如外企高？ 同样的市场、地域、员工，效益差别因何而来？ 有人说：很简单，外企薪资高啊——真是这样吗？ 下面请关注仁达...[查看详细]
传统工作时代的稀缺资源是生产资料及货币，企业的制胜法则是“规模化”和“多样化”；新经济时代的稀缺资源是客户的时间与注意力，企业的制胜法则是“客户黏着化”和“平台化”。在新经济时代，大数据价值日益突现。 ...[查看详细]
某企业有一个开放式的大办公室，有200人在一起办公。由于管理不到位，经常发生办公室的灯、空调彻夜未关的现象。最近，公司高层也知道了此事，指示行政部必须强化管理，尽快解决问题。 绝大多数管理者都会自...[查看详细]
在管理咨询行业，仁达方略一直很另类，比如实行公司制，而非合伙制；坚持自己做研发；现在又在构建一个开放包容的管理大数据中心，并在全国推动一系列国企改革研究成果和案例的巡讲活动。信赖，来源于坚持。 ...[查看详细]
通过非钢产业的发展来带动钢铁产业转型升级无疑是一条较为稳妥的道路。 在过去一段历史时期，钢铁产业对国民经济的发展起着非常重要的引领作用 我国不仅是钢铁生产大国，也是消费大国，与...[查看详细]
军工科研院所被誉为各大军工集团的“钻石矿”。2016年5月，军工科研院所改制总体指导方案和配套政策已下发各大军工集团，转制进程设置五年过渡期，配套政策涵盖资产与土地处置、收入分配、社会保障、人员分流安置、财政税...[查看详细]
做大做强做优，习总对央企的要求言犹在耳。果然，经历多个波次的兼并重组之后，央企数量少了；规模，或者说体量，却越来越大。且不论瘦身健体如何实现，现在有人担心：央企若垄断，谁能挡得住？ 今年...[查看详细]
在刚刚过去的八月下旬，海融文化联合仁达方略举办了“如何以企业文化创造竞争优势”考察学习活动，此次考察学习活动的对象是珠海格力集团、日资麒麟啤酒喝罗西尼表业三大著名企业。 仁达方略董事长王吉...[查看详细]
王吉鹏先生作为仁达方略董事长，在过去的二十一年里，不但带领他的团队开创一个又一个辉煌，实现了从零到一、从众多本土新兴咨询机构中的一员到现在中国顶级管理咨询机构的蜕变，更是二十一年如一日，以仁道为纲，坚持践行着仁...[查看详细]
当前，我国正处于改革开放攻坚阶段，面对着改革开放与发展中存在的大量矛盾和问题；在整个国家都面临转型的大势下，企业的转型 势在必行。在转型升级中，企业自身的变革给企业文化带来了一系列影响，也对企业文化建设和管理提...[查看详细]
