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作为第一大股东,刘永好和他的新希望对民生银行功不可没,然而却不能在董事会占有一席之地。外界众说纷纭,基本分为自愿出局(面)和斗争出局(里)两派观点,究其根源还是刘永好在股权博弈中落于下风,不得不退而自全。 这提醒...[查看详细]
近年来,“工匠精神”重回大众视野,以国资委牵头的中央企业也开始狠抓工匠精神的培育与宣贯。在价值多元化的时代,如何更新并不断完善军工企业文化、企业文化建设?我们需要坚守与弘扬什么样的军工精神? ...[查看详细]
企业目标,有个高大上的词,叫战略。什么是企业战略呢?战略是指一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划,而企业战略就是在企业一个自上而下的整体性规划过程。那么,创业企业需不需要战略呢?答案不是那么确定,因为按一般认识与约...[查看详细]
管理咨询是一个既重理论研发又重实证检验的高智力行业,只有准确诊断企业病症,提出有效的组织变革方案并且推进执行,才能够产生令客户满意的价值,得到客户的尊重。只有得到客户尊重的公司才能称得上专业。 ...[查看详细]
在企业发展过程中,必然滋生出来的一个产物,而这种产物又与企业文化发展的命运息息相关,可以说一个企业的企业文化必须和企业的价值观、发展战略、竞争策略、管理风格是紧密联系的。因此,势必造成社会对企业文化的好与坏的探讨。...[查看详细]
企业管理培训是公司的主营业务之一,因此我经常会到各地出差,讲授公司管理相关的一些课程。但几乎每次培训或讲课都有人问一个十分简单又让人尴尬的问题:“王总,您讲的这些管企业管理的理论和管理经验我们都知道,也全明白,做起...[查看详细]
建筑业是中国国民经济的主要物质生产部门,与整个国家经济的开展、人民生活的改进有着亲近的联系。中国建筑业在“十三五规划”时期都将保持在盘整期间,这也将是中国建筑企业转型变革的关键时期。 从未来发展趋势来...[查看详细]
在仁达方略员工培训课堂上有企业文化理念课程,知识管理中心向新入职员工介绍了“智力银行”平台方案。仁达方略的企业文化里非常看重“成就员工”“造就大师”,在仁达方略企业文化理论里认为人和企业是一起成长的。通过智力银行打...[查看详细]
仁达方略的文明内核重视效劳质量,努力打造以实证研讨为根底的管理咨询专业品牌。本年第一次评级工作,不仅是对咨询参谋自己的水平考核,更是对公司效劳质量的又一次查看和保证。 在仁达方略一...[查看详细]
集团管控是仁达方略率先提出并被同行纷纷跟进的咨询领域。王吉鹏先生在人民大学《集团管控体系》课程上剖析了仁达方略对集团管控,集团管控模式,集团管理的实证研究成果,学员称:值得反复研究。 集...[查看详细]
3月17日,神华集团包神铁路有限责任公司党群工作部刘主任一行四人来到仁达方略交流、洽谈,并就企业文化业务进行前期沟通。我司副总经理李明、营销中心总经理巩永旭携商务经理王晓斌等,与刘主任等人进行座谈,双方就企业文化相...[查看详细]
中国著名集团管控专家王吉鹏先生作为中国集团化管理研究院副院长就“新常态下集团管控”内容接受专访,访谈中就新常态下,企业面临的新问题,如提质增效、精兵重组,及如何将后十三五规划的方针落实与管控定位与反馈,为企业带来持...[查看详细]
3月16日,在仁达方略一楼会议室,项目中心的咨询顾问们迎来了2016年第一次评级报告。 此次评级报告邀请到公司副总薛中,项目总监解世鹏、吴军光,营销总经理巩永旭和研发总经理周宇华作为评...[查看详细]
2016年3月16日晚,仁达方略管理咨询有限公司董事长王吉鹏先生,应海融文化微信大讲堂邀请,为52个微信群近6000人直播讲授现代企业管理课程——《从电影“老炮儿”谈新生代的沟通》。课堂内容直击互联网变局下企业与新...[查看详细]
3月16日,仁达方略副总经理俞柏青造访四川省国资委投资规划处。双方就国资国企深化改革的议题进行了多角度地深入交流,并探讨研究了2016年的合作方式与内容。 在沟通探讨过程中,投资规划处的负责人赞赏了仁达...[查看详细]
经济增长步入新常态,增长动力和发展模式发生转换,以及企业国际化的加快,互联网的冲击,国企改革推进……这些都给集团企业带来重大发展环境变化。 国资投资运营公司运营模式有哪些?应采用什么样的集团管控模式?怎...[查看详细]
3月11日,仁达方略总经理艾晓光带领仁达团队参加成都某金融集团“十三五”战略规划项目招标会。 招标会现场,以仁达方略为代表的多家咨询公司全方位的展现了自己的综合实力,为集团“十三五”战略规划的实施献计献...[查看详细]
“美的”创始人何享健日前正式宣布退位,不再担任集团董事长,而只是控股股东——美的控股有限公司董事长。原美的电器董事长和总裁方洪波接替何享健正式出任美的集团董事长。不同于中国民营企业普遍的“子承父业”,方洪波与何享健...[查看详细]