中国城投企业作为地方经济发展的核心载体，在城镇化进程中发挥了不可替代的作用。然而，随着地方政府债务风险显性化、传统基建市场饱和以及“土地财政”模式式微，城投企业正面临前所未有的转型压力。如何在“发展中化债”与“市场化...[查看详细]
变革时代下的战略选择 “十五五”时期是我国交通运输行业从“规模驱动”向“价值驱动”转型的关键阶段。面对全球供应链重构、双碳目标约束、数字技术革命三大挑战，企业需以新质生产力为核心，构建“创新驱动+绿色低碳+...[查看详细]
行业变局下的战略抉择 “十五五”时期，是中国经济转型的深水区，也是建筑行业从“规模扩张”转向“价值创造”的关键窗口期。面对地方债务压力、利润率持续下滑（2023年建筑业产值利润率仅为2.64%）、劳动力老龄化加...[查看详细]
________________________________________ 一、课程背景 在“十五五”战略规划背景下，集团化企业面临规模扩张、产业多元化、跨区域经营等挑战，传统的管控模式难以适应新形势下的管理需...[查看详细]
随着“十四五”规划的逐步推进，“十五五”规划已经提上日程。对于矿业企业而言，面对全球经济形势的变化、资源供需格局的调整以及绿色低碳发展的要求，制定具有前瞻性的战略规划至关重要。 01外部环境分析 （一）全球经...[查看详细]
随着全球能源转型的加速推进和我国碳达峰、碳中和目标的提出，电力企业在“十五五”规划期间如何制定科学合理的战略规划，以应对市场变化、推动绿色低碳转型和实现可持续发展，成为电力企业亟待解决的问题。 国内外学者对...[查看详细]
“十五五”时期是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的开局起步期，也是国资国企改革步入深水区、实现高质量发展的关键阶段。在这一背景下，国有资本投资公司和国有资本运营公司作为国有经济的重要组成部分，其战略规划的制定与实...[查看详细]
企业要发展好，必须要有个清晰的战略规划，主要是要有个清晰的战略，战略规划是两个词， 战略是研究做什么和不做什么，规划是研究怎么做，规划是个策略。所以企业一定要把战略规划搞清楚，但是我们现在在战略规划领域，从“十...[查看详细]
在“黑天鹅”与“灰犀牛”横行肆虐的今天，企业面临的环境不确定性和风险正不断加强。企业进行转型，保持业绩增长，甚至长期生存下去的压力正在不断增长。“十五五”期间，我们会面临更多的不确定性，不确定的时代，要有确定性的抓手。...[查看详细]
受山东省人才发展集团邀请，王吉鹏董事长作客济南，为浪潮集团高端管理人才培训班50余位中层管理者及事业部负责人授课《国企战略规划解析与实操》。 在课上，王吉鹏董事长就国企改革的最新动态、国企的发展趋...[查看详细]
8月15日，由《北京商报》社、《中外企业文化》杂志社举办的《如何打造传统行业自有数字人？——展望传统行业数智升级新图景》沙龙在北京新闻大厦艺术馆举行。即使经历了技术大爆炸的三十年，管理咨询对于技术使用仍然停留在三十年...[查看详细]
某市城市建设投资集团有限公司成立于 2011年，为市政府授权市国资委履行出资人职责的市属国有企业。 该城市建设投资集团在创新融资产品、拓宽融资渠道的同时，还立足于城市基础设施建设这个核心，大力发展实业，稳健布局产业...[查看详细]
