专题1 困局：企业文化究竟能不能建设

第1章 企业文化的两条路

第2章 企业文化存在与企业文化建设

专题2 迷雾：企业文化建设应以何为导向

第3章 企业文化的3种导向

专题3 路径：如何将企业文化融入企业经营实践

第4章 企业家文化还是企业家群体文化

第5章 探寻企业文化建设的路径

专题4 关系：企业文化VS企业管理

第6章 企业文化与战略管理

第7章 企业文化与人力资源管理

第8章 企业文化与品牌管理

第9章 企业文化与不习型组织

专题5 诊断：如何测量你的企业文化

第10章 企业文化诊断评估理论与工具

第11章 仁达方略的企业文化诊断评估系统

专题6 宣言：如何挖掘企业传统文化的优秀因子

第12章 战略导向型企业文化理念体系

第13章 如何提练企业文化理念体系

附：企业如何思考和构建安全文化体系

专题7 落地：如何将企业文化落到实处

第14章 企业文化的传播渠道

第15章 企业文化推进系统

第16章 企业文化的落地

专题8 整合：企业文化如何在碰撞中实现融合

第17章 并购中的企业文化融合

第18章 如何破解跨文化冲突

专题9 破冰：企业文化建设实践难题解决之道

第19章 中小企业如何建设企业文化

第20章 大型企业如何建设企业文化生态

附录 国外企业文化研究进展与理论评述

参考文献