随着“十四五”规划进入收官阶段，企业着手谋 划下一个五年——即“十五五”规划。“十五五”时 期，世界百年未有之大变局加速演进，新一轮科技革 命和产业变革持续深入，经济发展的底层逻辑、技术 路线、组织形态都发生深刻转变。 在这样的背景下，企业要保持竞争力，实现可持续 发展，必须拥有清晰的战略视野和科学的规划布局。 因此，“十五五”战略规划的制定，对于企业具有举 足轻重的意义。 仁达方略特此推出“十五五” 规划产品手册，旨 在为企业“十五五”规划提供全面、系统的指导和服 务，助力企业把握发展机遇，实现高质量发展。 我们期待与您携手共进，共创美好未来！

 • 议题1：企业“十四五”经营发展情况如何，主要面临哪些经营 管理问题？背后原因是什么？如何在未来的发展中获得改善？

 • 议题2：“十五五” 期间，企业所处外部环境如何，面临哪些机 遇挑战？如何建立更广阔的战略视野，洞察宏观形势与行业发展， 把握发展机遇？

 • 议题3：企业资源能力处于何种状态？资源能力与已从事的业务 或将从事的业务之关键成功要素是否匹配？如何优化完善资源优 化配置，提高自身能力？ 

• 议题4：企业应如何定位，如何科学甄选业务及合理的组合业务？ 各业务板块如何实现协同发展？

 • 议题5：企业应如何设立既具挑战性又切实可行的规划目标体系？ 规划目标如何有效的分解和落实？有哪些任务举措？采取什么样 的实施计划？

 • 议题6：为确保“十五五”规划的顺利推进，企业应如何构建一 套全面的保障体系？