仁达方略认为单体的规模以下企业可以关注竞争战略,而集团企业必须关注发展战略,并重视发展战略中本土实践与全球视野的有机结合。国内的研究重点:集团竞争战略
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第一章 谋求长远未来——集团企业战略应该关注什么
第一节 抵御诱惑理智取舍:战略的本质
第二节 制定正确的战略:有效战略的特点
第三节 从挣钱到做能力:走出民营集团企业困境的唯一出路
第二章 方向错误是最大的错误——集团战略选择
第一节 做实业,还是做投资:从商业模式选择开始
第二节 稳固投资,横向拓展:解码多元化产业组合的奥秘
第三节 保持核心竞争优势:在价值链的核心赚钱
第四节 舞动行业利器:全价值链
第三章 锁定目标才能实现目标——集团战略定位
第一节 产业定位中的市场“悖论”:越细分越大
第二节 攫取高额利润的基础:清晰定义产品链和价值链
第三节 优于对手的产品或服务:攻击防御还是侧翼战
第四节 胜出策略:降低相对成本
第四章 这才是企业最核心的机密——集团战略布局
第一节 布局:知战之日,知战之地,千里会战
第二节 产融结合:将产业资本和金融资本结合起来
第三节 1+l>2:集团战略协同
附录 中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要
参考文献
李潇
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